Незаменимые
Уважаемый Иван Картюшев опубликовал пост, где разобрал одну ситуацию (на сам пост ссылку не даю, поскольку там идет отсылка к человеку).
Ситуация следующая, человека уволили, все посыпалось, а на его место взяли аж двоих. Скорее всего, вины самого человека в управленческом провале нет, поскольку ещё работая, он честно просил себе помощника (вот вам и две ставки).
Здесь сразу вспомнились две вещи: байка про Генри Форда и лекции в школе бизнеса при университете, когда в лохматые годы пыталась потешить самолюбие корочками MBA.
... Суровый производственник чеканил: "Незаменимых нет и быть не должно, а если появились, значит скверно работает менеджмент". Потом развил свою мысль и на собственников и генеральных директоров: любой незаменимый лишает себя отпуска, права поболеть и на семейные обстоятельства. Должность - это функция, но не конкретный человек, а класс управленца - умение выстроить самовоспроизводящуюся систему.
Звучало брутально и даже несколько человеконенавистнически, но, к сожалению, мысль смогла оценить только начав свои поползновения как предприниматель.
Короче, управленец я так себе. Стоит отъехать и потом с матом все разгребаешь😂 Является ли для меня это поводом для гордости🤔 Что-то не уверена, но вот поводом поразмышлять - вполне себе.
Я часто встречала "незаменимых" и чаще всего это была либо история о том что человек замкнул на себе все что могло замкнуться (чаще всего был мотив показать свою "значимость"); либо история о том что "кто тащит, того и нагружают". Но в любом случае и тот, и другой вариант выглядят не очень, как и последующая строчка в резюме "наладил процессы"...
· 3 ч
У меня был интересный кейс с руководителем, которому предстояло "разобраться" с таким, замкнувшим на себя сотрудником. Вот здесь описала https://set.ki/post/As5p9sf
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
коммент удалён
· 2 ч
Интересный кейс. Сложилось впечатление, что все пошло от изначальной переоценки своих компетенций. Топ-специалист не всегда может быть управленцем. Человек понял, что несколько переоценил себя, но принял наставническую роль - в принципе, хорошее решение.
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
ответ удалён
· 2 ч
Да, человек оказался в состоянии это понять, после того, как очередной руководитель, наконец, признал его "значимость", которую вы упомянули)
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
ответ удалён
· 1 ч
С другой стороны, не везде будут вникать. Чаще истории заканчиваются увольнением. Поэтому адекватная самооценка сотрудника тоже важна. Очень часто эти "деды" начинают бороться с "конкуренцией" и ставить палки окружающим, после определенного предела текучки, на экспертизу всем становится плевать.
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
ответ удалён