Кто я и зачем вам нужен 25+ лет в IT. Прошёл путь от разработчика до корпоративного архитектора уровня холдингов, банков и enterprise-компаний. Не “человек про сервера”. Я про другое: ✔ выстраивание IT как инструмента прибыли ✔ сокращение хаоса, ручного труда и потерь ✔ запуск архитектуры роста на 3–7 лет вперёд ✔ снижение стоимости владения IT ✔ импортозамещение без боли ✔ цифровая трансформация с реальным экономическим эффектом Работал в банках, энергетике, логистике, ЖКХ, enterprise-разработке. Умею заходить в сложные среды, где бардак считается нормой — и наводить систему. ________________________________________ Ключевая ценность для бизнеса Что получаете на выходе: • прозрачный IT-ландшафт вместо “зоопарка систем” • roadmap развития IT на годы вперёд • снижение затрат на инфраструктуру и сопровождение • сильную архитектурную функцию внутри компании • управляемые интеграции и данные • понятные KPI IT для бизнеса • команду, которая работает, а не имитирует процесс • технологическую базу для масштабирования компании ________________________________________ Ищу роль CIO / IT Director / Head of Architecture в сильной компании, где IT должно приносить прибыль, а не только счета за лицензии. Рассматриваю гибрид, удалёнку, стратегические проекты. Мои сильные стороны: 1. Превращаю хаос в систему Строил архитектуру для банков, энергетики, ЖКХ, логистики. Создавал roadmap, стандарты, комитеты, процессы. 2. Умею делать деньги через IT +10 млн ₽ через сервис оповещения, -30% TCO, -40% инфраструктурных затрат, снижение простоев разработки. 3. Могу говорить и с CEO, и с разработчиком Понимаю P&L, ROI, CAPEX/OPEX и одновременно могу спорить про Kafka, DWH, интеграции и отказоустойчивость. Сейчас интересен уровень, где можно влиять на бизнес целиком: масштабирование, цифровая модель, данные, AI, конкурентное преимущество. Если вам нужен не “айтишник”, а человек, который соберёт IT в боевую систему — пишите в TG: @dmitry_ionov T: +79851934152 ionsoft@mail.ru https://habr.com/ru/articles/1072452