Анализ рынка труда 2026-2027 / Часть 1

HR-консалтинговая компания Brightis опубликовала отчет с анализом текущего рынка труда.

Отдельно я хочу остановиться на блоке «Тенденции, вызовы и мифы рынка труда» - здесь, на мой взгляд, хорошо отражены изменения, которые сейчас особенно заметны в IT.

Что меняется на рынке?

➡️ От массового найма компании переходят к точечному подбору. Вакансий становится меньше, но дефицит сильной и редкой экспертизы сохраняется. Компании всё чаще ищут не просто человека «на позицию», а специалиста, который способен решить конкретную бизнес-задачу.

➡️ Удержание становится не менее важным, чем найм. Особое внимание сейчас Senior/Lead-инженерам, архитекторам, Tech Lead, DevOps/SRE, специалистам по ИБ, ML/MLOps и Data Engineering. Потеря такого сотрудника может означать месяцы на поиск и адаптацию замены.

➡️ Растёт роль внутреннего развития. Повышение квалификации, ротации, наставничество и обучение становятся частью стратегии закрытия дефицитных компетенций, а не просто дополнительной HR-активностью.

➡️ Софт скиллы становятся частью профессиональной экспертизы. На сложных ролях уже недостаточно хорошо знать стек. Всё большее значение имеют системное мышление, коммуникация, способность работать с неопределённостью и понимать бизнес-контекст.

При этом рынок сталкивается с парадоксом - кандидатов становится больше, но сильных специалистов под конкретные задачи по-прежнему сложно найти. Из-за этого растёт время найма, а лучшие кандидаты могут уходить с рынка ещё до завершения процесса.

Какие специалисты сейчас особенно востребованы?

В отчёте выделены три направления:

🔹ИБ - рост числа атак, требования регуляторов, защита данных и технологический суверенитет.

🔹AI/ML и MLOps - ИИ постепенно переходит из экспериментов в промышленную эксплуатацию, поэтому нужны специалисты, которые умеют не только работать с моделями, но и выстраивать процессы их внедрения и контроля качества.

🔹DevOps / SRE / Platform - надёжность инфраструктуры, CI/CD, Kubernetes, мониторинг и оптимизация стоимости инфраструктуры остаются критичными для бизнеса.

И здесь хорошо проявляется новый подход к найму - компании нанимают под эффект, а не просто на рост. То есть ценность специалиста всё чаще оценивается через то, какой результат он может дать бизнесу - снизить риски, ускорить релиз, повысить эффективность или закрыть критическую компетенцию.