За последние годы я успел поработать в НКО, крупном ритейле и в студенческом самоуправлении поактивничать — и про каждую из этих сфер есть куча стереотипов. Некоторые забавные, некоторые раздражают, а некоторые вообще очень далеки от реальности. Буду разбирать их на своих реальных рабочих историях. Начнём с благотворительности 👇

Миф №1: благотворительность бизнеса — это когда компания выделила деньги фонду и на этом её участие закончилось.

Например, иногда я занимаюсь организацией корпоративных фасовок продуктовых наборов. По сути, моя задача — превратить выделенные деньги в реальную помощь: определить состав продуктовых наборов, организовать закупку, доставку и площадку, подготовить волонтёров, выстроить сам процесс фасовки, а потом передать помощь тем, для кого всё это вообще затевалось.

И параллельно — договоры, согласования, логистика, коммуникации, отчётность и ещё десяток мелочей, которые участник мероприятия никогда не увидит. Поэтому корпоративная благотворительность — это не просто «дать деньги на доброе дело».

Это скорее про то, как соединить ресурсы бизнеса, экспертизу фонда и желание сотрудников помогать так, чтобы на выходе получился реальный социальный результат.

И да, иногда за одним красивым фото с волонтёрской акции стоит Excel на несколько десятков строк 😅

А какой миф о благотворительности в бизнесе чаще всего слышите вы?