Люди и команда
"Это невозможно" - самая полезная фраза, которую я слышу от разработчиков.
Раньше я спорил. Приходил со схемой, доказывал, что всё сходится, ссылался на документацию. Иногда продавливал. Почти всегда - зря.
Потом заметил: за этой фразой почти никогда не стоит "невозможно".
За ней стоит одно из трёх.
▪︎ Невозможно в этот срок. Тогда мы обсуждаем не решение, а объём.
▪︎ Невозможно на этих данных. Тогда проблема вообще не там, где я её искал, и надо идти к источнику.
▪︎ Невозможно так, как ты нарисовал. И вот это самое ценное: значит, я нарисовал схему, не зная чего-то про систему. Обычно чего-то важного.
Теперь у меня один ответ на все три случая: Что именно невозможно?
Три слова. После них разговор перестаёт быть спором и становится работой. И примерно в половине случаев заканчивается словами "а, ну тогда сделаем".
Аналитик, который умеет спорить, полезен. Аналитик, который умеет спросить, полезнее втрое.
А у вас в команде за фразой "это невозможно" что обычно стоит?