Только что закончил «Проектное управление. Как правильно делать правильные вещи» Павла Алферова.

Очень давно книга про управление не вызывала у меня такого простого ощущения: вот это действительно надо оставить на столе и периодически к ней возвращаться.

Практически никакой теории ради теории. Очень много примеров, конкретных инструментов, пошаговых алгоритмов: как сформулировать цель, собрать команду, определить результат, разложить работу, управлять рисками, контролировать проект и понять, где вообще всё пошло не туда.

Причём написано так, что многое хочется сразу попробовать на своих рабочих задачах. Для меня это один из главных признаков хорошей профессиональной книги: после неё остаются не только закладки и умные цитаты, а конкретные идеи, что можно завтра сделать иначе.

По ощущениям, это действительно настольная книга проектного менеджера. Причём полезная не только тем, у кого в должности написано «project manager». Юристам и руководителям команд там тоже есть что забрать себе.

Главное после прочтения удержаться от побочного эффекта: не начать превращать в проект вообще всю свою жизнь.

Потому что книга хорошо объясняет и обратную мысль: далеко не всё вокруг нас проект. Очень многое, а в обычной жизни, пожалуй, даже большая часть, это процессы.

Так что семейный завтрак я пока оставлю процессом. Без паспорта проекта, дорожной карты и матрицы рисков. Книгу очень рекомендую.