Все ради сделок девелопера (с)
· 22.0922 коммента
· 30.09
Ха! Чтобы понять, что раздражает - следует понимать феноменологию самого раздражения. Нас всегда раздражает неконгруэнтность обратной связи и вообще любой коммуникации. Конгруэнтные послания собеседника нас не раздражают. Это аксиома диалога.
0
ответить
коммент удалён
· 30.09
Кажется, мы об одном и том же, только у вас с феноменологией, а у меня попроще 😄 Зато благодаря вам я узнала новое слово «конгруэнтность»! Согласна, когда что-то не сходится, это раздражает. Но насчёт «не раздражает никогда» я бы поспорила: даже точные слова иногда неприятно слышать. Как думаете?
0
ответить
ответ удалён
· 30.09
Да. Поводов для различных неприятных ощущений довольно много. И все это очень индивидуально. Но если говорить о раздражении, то конечно это ощущение вызывает именно амбивалентное послание собеседника. Например не могут не раздражать все больные люди, ведь так называемые “болезни” - это как раз отвергаемые человеком чувства. Если бы больной их не отвергал, то был бы здоров. По этой причине все врачи неизбежно становятся отмороженными циниками. Иначе они бы просто свихнулись от непрерывного раздражения.
0
ответить
ответ удалён
· 30.09
Хорошая картинка, емкая 😄
0
ответить
ответ удалён
· 30.09
Ловите ещё.
0
ответить
ответ удалён
· 28.09
Я считаю, что лучшая обратная связь от руководителя - это когда он заинтересованно спрашивает и внимательно слушает)
0
ответить
коммент удалён
· 28.09
И еще задаёт открытые вопросы, а не подводит к «правильному» ответу (грешу этим иногда, борюсь 😁)
0
ответить
ответ удалён
· 28.09
Искренний интерес к сотруднику с этим помогает)
0
ответить
ответ удалён
· 28.09
Если раздражает руководитель - это тупиковый карьерный путь. Либо займитесь самовоспитанием на тему “начальник всегда прав”, либо увольняйтесь. Даже разговоры с критикой или возможной критикой руководства, вызывают испанский стыд ибо смысла в этом нет вообще никакого.
0
ответить
коммент удалён
· 28.09
Вы правы, если в целом как руководитель - лучше уходить. Очень важно совпадать по ценностям и подходам.
0
ответить
ответ удалён
· 27.09
Больше всего в любой обратной связи раздражает воздуханство. Когда по делу очень мало сказано, когда обратная связь не даёт понимание того что нужно сделать
0
ответить
коммент удалён
· 27.09
Да 👏🏻 важно чтобы была четко обозначена проблема, на что влияет и ее решение, следующие шаги.
0
ответить
ответ удалён
· 23.09
А нахера эта ОС, если эта ОС не от потребителя продукта?
0
ответить
коммент удалён
· 23.09
Интересная мысль. Конечно, мнение клиента важно) А продукт же часто создаёт команда, где мы зависим друг от друга: от сроков, договорённостей, активности, понятных следующих шагов. Как считаете, здесь обратная связь не важна?
0
ответить
ответ удалён
· 22.09
Хамство
0
ответить
коммент удалён
· 22.09
Согласна 👍 Как реагируете обычно?
0
ответить
ответ удалён
· 22.09
Обычно , вежливо пытался обратить невежу на его недопустимое поведение......Молдые люди ,могут сделать паузу , чтобы лучше проанализировать поведение начальника ..ведь мы все люди грешные , все спасибны на импульсивное неадекватное поведение по разным ,и уважительным причинам ..
0
ответить
ответ удалён
· 22.09
Да всякое может быть, главное чтобы не на регулярной основе, иначе я бы задумалась о смене работодателя
0
ответить
ответ удалён
· 22.09
Любая фраза которая начинается как "Ты конечно молодец, но.."
0
ответить
коммент удалён
· 22.09
Ох уж это Но в обратной связи) не сулит ничего хорошего 😁
0
ответить
ответ удалён
· 02.10
Переливания из пустого в порожнее. С этим мы теряем главное - ритмичность внедрения системы. Невозможно с первого раза решить возникшую проблему так, чтобы она не вышла снова. Вот с 3-4, накопив достаточно данных по проблеме.
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
коммент удалён
· 02.10
Кто-то просто очень любит поговорить ) Поддержу, я за четкость и коммуникацию в формате проблема-влияение-дальнейшие шаги
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
ответ удалён