Как найти не просто «титулованного» управленца, а руководителя, который решит реальную бизнес-задачу?

Обычно поиск руководителя начинают с резюме, точнее с фразы: «нам нужен супер руководитель». Я подхожу к этому иначе. Сначала мы четко фиксируем, какую конкретно задачу бизнеса должен закрыть этот человек, и только под нее составляем профиль: от hard-скиллов до психотипа.

В своей работе я использую комплексную оценку, которая дает объемный портрет кандидата без «розовых очков»:

1. Управленческие навыки. Проверяю через глубокое интервью и практические кейсы (при необходимости даю тестовые задания).

2. Тип мышления (тест Равена). Показывает, как человек обрабатывает информацию, насколько он адаптивен и как на самом деле подходит к решению сложных задач.

3. Мотивационная карта. Помогает увидеть ведущие потребности и стимулы кандидата. Это мощный инструмент прогноза: мы заранее понимаем, будет ли сотрудник надежен именно в реалиях компании.

На выходе работодатель получает развернутую обратную связь: готовый профиль, список потенциальных точек роста и скрытые риски.

И еще один важный принцип: я всегда даю обратную связь кандидату. Независимо от того, сошлись мы или нет - это вопрос уважения к профессиональному времени человека.

Нужен в команду сильный лидер, нацеленный на результат, а не красивое резюме?

Давайте найдем вашего человека. Пишите в личные сообщения!