📌 Философия карьерного постоянства

«О боже, он сменил две работы за несколько лет! Срочно несите успокоительное!» 😂

Знакомая картина?

Есть такой интересный парадокс в найме: человек может постоянно учиться, осваивать новые сферы, менять команды, искать более подходящие условия и вообще не бояться перемен.

Но в глазах консервативного найма вы не «проактивный лидер», а «ненадежный».

Зато кандидат, который работает на одном месте со времен, когда Прометей украл огонь у богов Олимпа, эталон стабильности.

Рекрутеры бьются в экстазе. 💃

Хотя, я не знаю как у других, но я не вижу к примеру себя ни на одной работе, где бы я смогла передать свой пропуск по наследству внукам. 🙈

Я совершенно ничего не имею против людей, которые десятилетиями работают в одном месте. Если человеку там хорошо, интересно, он растёт, развивается и действительно любит свою работу - это отличный сценарий.

Но ведь существует и другой тип людей.

Те, кому становится тесно в одной профессии.

Кто в какой-то момент говорит: «А что, если попробовать вот это?»

Переучивается. Меняет сферу. Переходит в другую компанию. Осваивает новые инструменты. Снова начинает с нуля. Потом ещё раз.

Не потому, что не умеет работать.

А потому, что умеет замечать, когда прежний сценарий перестал ему подходить.

Такие люди обычно довольно быстро учатся адаптироваться. Они уже переживали смену профессии, команды, рынка, руководителя, кризисы и собственные и профессиональные 😅

И этот опыт потом может быть очень полезен бизнесу.

Человек, который видел несколько индустрий и компаний изнутри, может принести свежие идей.

При этом я бы не стала романтизировать бесконечные переходы.

Если человек меняет работу каждые полгода, не успевая ни в чем разобраться, вопросы действительно возникают.

Но несколько переходов за несколько лет сами по себе ещё ничего не говорят о надёжности человека.

Иногда это просто означает, что человек развивается быстрее, чем меняется его должностная инструкция.

И, возможно, нам стоит чуть шире смотреть на слово «стабильность».

Стабильность - это не обязательно «10 лет на одной работе».

Иногда стабильность - это способность не растеряться, когда стул внезапно убрали. 😂

Мне кажется, бизнесу нужны разные люди.

Те, кто умеет глубоко укореняться и годами развивать одно направление.

И те, кто умеет быстро перестраиваться, когда рынок внезапно решил, что вчерашние правила больше не действуют.

Потому что в современном мире карьерный маршрут всё меньше похож на прямую лестницу.

Скорее на метро: пересадки, новые ветки, иногда заблудился, иногда проехал свою станцию, а иногда вообще вышел не там, и внезапно именно там нашёл работу мечты.

Потому что иногда человек, который десять раз менял маршрут, лучше всех знает, как добраться до нужной станции.

А иногда человек, который 20 лет сидел на одной станции, очень хорошо знает её расписание.

И бизнесу, нужны и те и другие.

Поэтому я бы не спрашивала только: «Сколько лет вы работали на одном месте?»

Я бы ещё спрашивала:

«Чему вы научились за эти годы? Что вы успели понять, и принести с собой из каждого места?»

Потому что за 5 лет порой можно пройти такой профессиональный путь, что за вами будут ходить с блокнотом. 😄

В современном бизнесе важен баланс. Человек, сменивший пару мест за несколько лет, приносит с собой свежий взгляд, опыт других компаний и готовность к быстрым изменениям.

А «хранители традиций» обеспечивают надежный тыл.

Сила - в их симбиозе, а не в цифрах в трудовой книжке.

В конце концов, карьера - это не брак, где нужно обязательно прожить с первым работодателем до золотой свадьбы. 😄 Иногда уйти вовремя - гораздо полезнее, чем героически хранить верность месту, которое давно перестало тебе подходить.

📌 Философия карьерного постоянства | Сетка — социальная сеть от hh.ru 📌 Философия карьерного постоянства | Сетка — социальная сеть от hh.ru