Илья Прахт – CTO-консультант, тренер руководителей и автор канала «Седой директор», успевший пройти путь от разработчика в Саратове до директора и даже поруководить своим бывшим начальником. Но после сокращения преподавание, которое до этого было приятным занятием параллельно с работой, пришлось всерьёз превращать в источник денег.
Поговорили о том, как создаются курсы для руководителей и откуда преподавателю брать свежий опыт, если всё своё уже рассказал, возвращение в компанию оставит мало времени на обучение других, а ученики тем временем решают кейсы нейронками. Плюс разобрали, откуда приходят консалтинговые проекты и как продавать свои знания, если продажи не особенно любишь и не готов устраивать в экспертном канале бесконечный прогрев.
Напоследок обсудили «Путь CTO» и мотивацию развивать сообщество, когда одного энтузиазма уже мало, а делать коммерческий продукт не хочется – получился вдумчивый выпуск #weekendtalk №236 о жизни директора после сокращения, консалтинге и выборе между бизнесом и наймом.
В этом посте были ссылки, но мы их удалили по правилам Сетки
