Не думаю, что любой объект обязательно нужно отдавать одному подрядчику целиком.

Иногда разделение работ вполне оправдано.

Но если предприятие строит новый объект, расширяет производство или реконструирует площадку, количество стыков по иннерным сетям быстро растет.

Нужно решить проектирование, наружные сети, газоснабжение, водоснабжение, водоотведение, теплоснабжение, переходы ГНБ, материалы и исполнительную документацию.

В такой ситуации имеет смысл хотя бы рассмотреть вариант, при котором эту работу ведет один подрядчик.

Мы в «САНТЕХНЕФТЕГАЗ» можем брать инженерные сети начиная с проектирования и заканчивая строительством и подготовкой исполнительной документации.

Если у вас планируется строительство или реконструкция промышленного объекта - напишите мне в личные сообщения пару слов о задаче.

Посмотрю, какие инженерные сети имеет смысл объединить у одного подрядчика, а какие лучше оставить отдельными.

Если увидим, что можем быть полезны, дальше уже можно перейти к ТЗ, проекту и предметному расчету.