Всем доброго дня! Обо мне - Ирина, имею высшее экономическое образование, курсы повышения квалификации, зрелая открытость, любознательна, интересует все новое, активная жизненная позиция, инициативна. Умею организовывать работу коллектива и сама работаю руками, вникаю в процесс - выхожу на производство, знаю рабочие базы, законодательство, программы, отчеты и т.д. Достижения: 1. Сформировала и внедрила управленческую методику расчёта и стимулирования роста производительности труда, обеспечив ежемесячную отчётность по KPI (выработка). Цель - повышение ПрТр на +10%. Внедрение позволило выявлять «узкие места» в реальном времени и оперативно корректировать мероприятия по оптимизации процессов. Рост ПрТр в течение года +10%. Увеличение ПрТр повлекло за собой снижение затрат ФОТ руб/кг. 2. Организационная трансформация. Цель - повысить эффективность системы управления для реализации потенциала Компании. За счет оптимизации "управленческих колодцев" достигнута Цель - ускорилось принятие решений, изменилась нагрузка и роли, появилась прозрачность и оптимизация штата. 3. Прямое участие в проектной деятельности (разработка КПГ, описание процессов, внедрение, тестирование, описание ошибок, тестирование, финиш. 3.1. "Автоматизация учета ЯВОЧНОЙ численности". Цель - планировать человеческие ресурсы, контролировать загрузку, понимать явочную численность в смену, заполнять табеля, корректно формировать отчеты по HR. Подготовлен КПГ с сроком реализации проекта февраль 2027 г. КПГ частично реализован - табель заполняется на портале и синхронизируется с 1С ЗУП. Остальные пункты КПГ выполняются по установленным срокам. 3.2. Планирование численности. Бюджетирование ФОТ. Проведен аудит. Пересмотрена методика планирования и бюджетирования, повышена точность бюджетирования до 95%.