«Это всего 20 минут» — одна из самых дорогих фраз в описании бизнес-процесса. Потому что считать нужно не одну операцию, а её повторяемость. Простая формула: время на задачу × частота × количество сотрудников × стоимость рабочего часа. Возьмём условный пример. Пять сотрудников ежедневно тратят по 20 минут на одну и ту же ручную операцию: собирают данные из разных источников, переносят их в таблицу и готовят короткий отчёт. 20 минут × 5 человек × 22 рабочих дня = 2 200 минут. Это почти 37 часов в месяц — фактически целая рабочая неделя одного специалиста. Если стоимость рабочего часа составляет 1 000 ₽, такая «маленькая» задача обходится компании примерно в 36 700 ₽ в месяц, или более 440 000 ₽ в год. И это только один процесс. Поэтому на AI-диагностике я ищу не самую сложную задачу. Сначала смотрю на действия, которые: • регулярно повторяются; • выполняются несколькими людьми; • состоят из поиска, переноса, сверки или оформления информации; • создают очередь или задерживают следующий этап; • можно проверить по понятному результату. Но считать только стоимость времени недостаточно. Нужно проверить, какую часть процесса действительно можно автоматизировать, сколько будет стоить решение, кто отвечает за проверку результата и не создаст ли новая система дополнительную работу. Хорошее внедрение AI начинается не с вопроса «какую нейросеть купить?», а с вопроса «куда каждый месяц уходят часы команды?» Напишите в комментариях одну повторяющуюся задачу вашей команды и сколько времени она занимает. Самые интересные примеры разберу по этой формуле. Связь со мной 8(908)880-80-25 ВК https://vk.ru/butnikmaria ТГ https://t.me/aiwithmariabutnik МАХ https://max.ru/join/AzprmwUEQj93kYPDPk_GG8q_FjqobYm8rwAc2YqEfJo