Главный провал корпоративного спорта не виден в отчётах
В отчёте — сотни участников, тысячи километров и десятки тренировок, но за убедительными цифрами может скрываться простой факт: компания снова оплатила спорт тем, кто занимался и без неё.
⚠️ Проблема не в активистах. Проблема — если после запуска программы круг регулярно занимающихся почти не изменился.
Новичкам сложно начинать рядом с подготовленными коллегами. Одним не подходит расписание, другим — выбранный формат. Сотрудники из регионов, смен и удалённых команд часто вообще не получают равноценной возможности участвовать. А те, кто решился попробовать, могут прийти один раз и больше не вернуться.
🔍 Количество регистраций этого не покажет. Чтобы увидеть реальный эффект программы, нужны другие вопросы:
— сколько сотрудников начали заниматься впервые; — кто продолжил после первого участия; — какие подразделения и группы остались за пределами программы; — растёт ли число регулярно занимающихся или увеличивается только активность прежнего ядра.
Если круг участников не расширяется, программа поддерживает уже существующую привычку, но не формирует новую.
📅 На конференции СПОРТ разберём, как снижать порог входа, учитывать разный уровень подготовки, графики и географию команд, а также оценивать не количество действий в отчёте, а реальные изменения в составе и регулярности участников.
