Мой коллега воровал мои идеи два года...
На собеседовании спрашиваю кандидатку, почему она ушла с прошлого места. Жду что-то привычное: «не сошлись по деньгам», «хотелось развития». А она отвечает: «Мой коллега два года воровал мои идеи». Тут я, конечно, была удивлена. Не так часто слышу подобное.
Девушка рассказала, что часто на работе в неформальном общении она предлагала идеи, коллега их запоминал и уже презентовал руководству как свои. Она замечала это и молчала так как боялась быть выскочкой, которая бежит к начальнику доказывать «это придумала я!!!».
Коллегу тем временем за активность и инициативность выделяли среди других сотрудников отдела и в итоге повысили. А кандидатка потом просто уволилась, не объяснив никому настоящую причину.
Лично меня в этой истории зацепило не то, что коллега присваивал чужие идеи, а то, что свое молчание кандидатка называла вежливостью, хотя по факту два года спонсировала чужую карьеру.
И вот здесь скажу вещь, с которой многие не согласятся. Жертва в этой истории — не совсем жертва. Присвоение чужих идей — это, конечно, паршиво. Но два года молчания — решение, которое она принимала сама. Коллега воровал ее идеи, а вот эти два года в карьере украла, кажется, она сама у себя.
Так кто здесь виноват больше — тот, кто присваивал чужое, или та, кто раз за разом позволяла это делать?
· 27.09
Ну, хорошо. Первые одну две идеи подарить и узнать об этом, можно было же какие-то выводы сделать? Конечно не жертва ... как бы повежливее сказать... неопытная ;)
И второй момент. Как докажешь потом, что это подаренная тобой идея, когда захочется справедливости и признания?
1
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
коммент удалён
· 29.09
Да, здесь соглашусь, это была неопытность. Это была ее первая работа, и первое время она вообще не воспринимала происходящее как проблему: в неформальных разговорах просто вслух рассуждала «классно было бы вот это внедрить, тут улучшить».
Обращать внимание она начала только после того, как коллегу повысили и стало видно, что это не разовая история, а системная: все ее идеи, высказанные вслух, регулярно оказывались у начальства уже как его. Вот тогда и появилось чувство несправедливости. Но к этому моменту он уже был любимчиком у руководства, а ей получается надо было идти и говорить, что он не заслуживает повышения.
А по поводу доказательств вы совершенно правы. Идея, сказанная вслух в курилке, никак не зафиксирована. Отсюда, кстати, вывод, который стоило бы вынести из этой истории: не только говорить, но и письменно фиксировать. Или не бояться начальника, а идти и самому предлагать)
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
ответ удалён