Игра на сегодня. Представьте, что вы CEO и нанимаете CPO. Перед вами моё резюме.
Почему вы бы меня НЕ наняли?
Серьёзно. Напишите любую причину: слишком дорогой (ищу варианты от $8K) слишком широкий опыт слишком много разных доменов - не понятно где эксперт слишком "руководитель" мало hands-on вообще бесит этот твой дневник 😁
Я попробую на каждый комментарий ответить так, как отвечал бы на собеседовании.
Дневник CPO в поиске. Серия 13.
Ну что, разносите 😁
напишите коммент
15 комментов
· 24.09
Как это мы с вами в смлт не пересеклись, удивительно.
На основе резюме - решение не стал бы принимать, нужно пару собесов обязательно. Смущает резкий переход "продакт → CPO".
0
ответить
коммент удалён
· 24.09
Внутри самолета был хэдом, а потом стал cpo.
0
ответить
ответ удалён
· 24.09
Спасибо
0
ответить
ответ удалён
· 25.09
Нужен челлендж "разнесимоёрезюме". Хоть какой толк от этой сетки))
0
ответить
ответ удалён
· 23.09
Что ж… Дмитрий, приветствую. Как операционный директор, скажу честно и возможно где то жестко.
Резюме неплохое. Опыт, цифры, рост… всё красиво. Но если бы я искал CPO, то не нанял тебя по одной простой причине:
Ты сам не знаешь, кто ты. То ли CPO, то ли COO, то ли продуктовый лидер, то ли человек-оркестр. Это даже на гибкость то не похоже. Это максимально размытый фокус.
Если я нанимаю CPO, то в первую очередь я хочу увидеть не "я умею всё, только возьмите меня", а "я решаю вот эту задачу лучше всех и знаю то-то и то-то". Ты же предлагаешь себя как швейцарский нож. Хотя бизнесу, возможно, нужна опасная бритва или скальпель для конкретных задач.
И ещё. Вот это вот "ищу варианты от $8K"… $8K - это не завышенно. Но и не обоснованно. Для международной удалёнки - вполне адекватно. Для российского же рынка - дорого, тут потолок 400–500 тыс. И самое главное, это требование выглядит не как позиционирование, а как беспонтовый торг. При том на пустом месте. А торг, как всем известно, уместен на базаре, а не в найме топ-менеджера. Если ты стоишь $8K - ок, так и скажи: "Моя цена - $8K на меньшее не согласен. Вот что я за неё даю". А не "я слишком дорогой, но вы подумайте, какой брульянтЪ упускаете".
И последнее. Вот этот ваш "Дневник CPO в поиске" - возможно… это интересно для аудитории. Но для CEO это в первую очередь сигнал, что человек может быть больше занят контентом, чем поиском работы. Может, это и не так. Но выглядит именно так.
Я не говорю, что ты плохой специалист. Ты сильный. Даже предположу, что сильнее многих, кто есть на ру-рынке. Но честно - ты продаёшь себя как набор опций, а не как решение проблемы. А за ту цену, которую ты просишь, найм тебя очень высокий риск.😊
0
ответить
коммент удалён
· 24.09
Роман, спасибо, тут есть с чем поспорить.
По фокусу принимаю как сигнал. Мой основной трек всё-таки CPO и Head of Product. COO смотрю там, где роль реально про построение системы вокруг бизнеса, а не просто красивый тайтл.
По $8k это ориентир для международного рынка и конкретного масштаба ответственности, а не моя цена при любых вводных. В линке допустим у меня спрашивали, поэтому и указал.
А вот с дневником не соглашусь 🙂 Контент и поиск работы у меня не конкурируют. Наоборот, дневник уже дал новые знакомства, входящие и нормальные разговоры с нанимающими.
Но главный пойнт забираю: если после резюме у человека остаётся вопрос «кто ты вообще и какую проблему решаешь лучше других», значит позиционирование надо заострять.
За прямоту спасибо.
0
ответить
ответ удалён
· 24.09
Ок, Дмитрий, вы сами предложили эту игру: "Напишите, почему бы я вас не нанял. Я отвечу как на собеседовании".
Поэтому держите.
1. Вы сказали: "Основной трек - CPO. COO смотрю там, где роль про построение системы".
Но в резюме указали COO / General Management. У меня сразу возникает вопрос по поводу ваших компетенций как COO. Потому что CPO и COO - это разные роли. CPO отвечает за продукт. COO - за операционку. Это пересекается только в маленьких компаниях и то не часто. У вас в резюме везде указана роль CPO. Опыта COO как основной роли - нет. То есть я буквально это читаю, как вы либо не определились, кто вы, либо пытаетесь сесть на два стула одной ж… либо не работая COO, хотите попробовать за чей то счёт. Всё это, лично для меня - минус.
2. Вы сказали: "$8k - это ориентир для международного рынка, а не моя цена при любых вводных".
Но вы опубликовали это в открытом посте, который читают преимущественно российские компании. Если $8K - это для международки, так и пишите: "$8K - международный рынок. РФ - обсуждаемо". А то выглядит как "я назвал цифру, а вы уж сами догадайтесь, потянете ли меня". На собеседовании в простонародии это называется "размытая коммуникация". Минус.
3. Вы сказали: "Дневник не конкурирует с поиском работы, он дал знакомства".
Ок, допустим. Но лично я, как CEO, смотрю на это иначе. Вы публично рефлексируете о поиске работы. Сегодня - про себя. Завтра - про компанию, где вы работаете. Послезавтра - про компанию, в которую пришли. А потом - про меня. Для личного бренда это конечно же плюс. Для найма - риск. Потому что внутренние процессы, проблемы и конфликты - это не то, что должно выноситься в публичное поле без согласования. И этот риск я оцениваю как "не готов" ну или можно сказать как🚩.
4. Вы сказали: "Главный пойнт забираю: позиционирование надо заострять".
Вот это, Дмитрий - единственное, что вы сказали как зрелый человек. Потому что если после вашего резюме у меня остаётся вопрос "кто ты и какую проблему решаешь лучше других, что бы я купил тебя" - значит, вы не продаёте себя. Вы перечисляете опции.
И на собеседовании я бы сказал так:
"Дмитрий, вы сильный кандидат. У вас есть результаты. Но вы не продаёте себя как специалиста. Вы предлагаете мне набор опций. А я, как CEO, покупаю в первую очередь человека, специалиста, который станет активом в моей компании, а не опцией. Я покупаю решение. Конкретное. Понятное. С цифрами и сроком. Пока вы не сформулируете, что именно вы дадите мне и моей компании увы, мы не сработаемся".
Вот как-то так. Как говорится без обид. Вы сами попросили.😊
0
ответить
ответ удалён
· 28.09
Вы очень круто пишите, жёстко, четко. Спасибо от случайного прохожего.
0
ответить
ответ удалён
· 28.09
Благодарю ☺️
0
ответить
ответ удалён
· 23.09
Считаю важным подсветить предметную область. Техническая экспертиза это классно, но кмк на c-level важен глубокий уровень и опыт в бизнес-составляюшей. Какие проекты, за счет чего было обеспечено достижение выручки и тд.
Цифры в вакууме как по мне мало информативны - ттм в 2 раза быстрее - без цифр как было/как стало и к чему привело как будто неинформативно. 40 клиентов тоже - это много или мало?
100к $ потенциал пилота это хорошо, но какой реальный объем управляемого портфеля и его подтвержденные эффекты на уровне PnL?
Если мы играем в СЕО, то мой ответ будет такой 😅
0
ответить
коммент удалён
· 23.09
Очень тяжело читать, все таки минммализм рулит
0
ответить
коммент удалён
· 23.09
Так, если что я откликаюсь не с этим резюме, а с пдф. Это сделано для поста в сетке
0
ответить
коммент удалён
· 23.09
*душню* Опечатка как признак, что делал резюме руками, или не проверяешь за иишкой?)
0
ответить
коммент удалён
· 23.09
Не проверил, каюсь
0
ответить
ответ удалён
можете перейти, но сначала проверьте ссылку и будьте аккуратны: не вводите по ссылке пароли, номера телефонов и банковских карт, и другие личные данные
https://
уверены, что хотите выйти?
придется авторизоваться заново, а заполненные данные будут удалены
пост закреплён — пока закрепить можно только один пост
что-то пошло не так — попробуйте снова чуть попозже
· 28.09
А мне кажется вы молодец, и проделали большой карьерный путь. И если вы кому то не подходите, это не страшно. Продолжайте искать...обязательно найдуться те, кому вы будете полезны.
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
коммент удалён