IT Project Manager с 13 годами опыта в IT и системной интеграции. Прошёл путь от сервис-инженера и консультанта по внедрению до системного аналитика и руководителя IT-проектов. Руководил тремя внутренними IT-продуктами полного жизненного цикла одновременно от формирования идеи и бизнес-требований до разработки, внедрения, передачи на поддержку и дальнейшего развития. Управлял командами до 20–25 специалистов, бюджетами до 20–30 млн ₽ в год, взаимодействовал с руководителями подразделений, ресурсными менеджерами и бизнес-заказчиками. Сильная сторона — сочетание управленческой и технической экспертизы, управление проектами, работа с требованиями и бизнес-процессами, понимание разработки, аналитики и внедрения корпоративных систем.