Как ИИ помогает проводить ретроспективы и находить корневые причины проблем 🔍

Коллеги, тема ретроспектив. Честно скажу: в рамках ретроспектив я искусственным интеллектом не пользуюсь. Там и так всё понятно. Но давайте разберу, как это устроено у меня.

Мой шаблон ретроспективы 1. Опрос каждого члена команды Я спрашиваю каждого: — Что было плохо? — Что было хорошо? — Что стоит улучшить? Каждый высказывается. Без цензуры, без страха. Моя задача — услышать всех.

2. Расставляю ответственность После того как все высказались, определяем, кто возьмёт каждое улучшение на себя. Не «мы», не «команда», а конкретный человек.

3. Контроль к концу спринта К концу следующего спринта улучшения должны работать. Не «мы подумали», не «мы решили», а реально внедрено и работает.

Нужен ли здесь ИИ?

Мне кажется, нет. Ретро — это про людей. Про живой разговор, про доверие, про умение слышать. Нейросеть здесь не поможет.

🤔 Но если у вас большая команда или несколько проектов, ИИ может пригодиться для другого: собрать все ответы, найти повторяющиеся проблемы, подсветить паттерны. Это уже аналитика, а не сама ретроспектива.

Итог Ретроспектива — это про людей. ИИ может помочь с обработкой, но не заменит живой разговор.

А как у вас проходят ретроспективы? 👇