🎂 Кажется, в понедельник этому каналу исполнился год
Разумеется, как настоящий продакт, я обнаружил это на следующий день после дедлайна. 21 сентября 2025 года здесь появился первый релиз. Вечером одного осеннего дня после ProductCamp-а 2025 я решил что мне таки есть что сказать соплеменникам и собратьям по цеху. Без стратегии монетизации. Без контент-плана на 12 месяцев. Без OKR. В общем, идеальный MVP. 😁
А сегодня можно открыть метрики и посмотреть, что из этого получилось.
За год здесь набралось:
- около 360+ публикаций - почти CD контента;
- 329 фотографий;
- 12 видео;
- 22 ссылки на исследования, кейсы и прочие места, куда я ходил, читал, чтобы вам не пришлось;
- и 106 подписчиков, которые все это время зачем-то продолжают здесь находиться.
Спасибо вам ❤️
Причем канал за год довольно сильно поменялся. Начинался он в основном как блог про разработку, управление продуктами и командами. А потом выяснилось, что продакт не живет исключительно между Jira, Miro и квартальным планированием.
Поэтому постепенно здесь сформировалось несколько больших тем: 🤙 Продукт и управление Стратегия, приоритеты, MVP, техдолг, команды, процессы и вечный вопрос: «А точно нам нужно это делать?»
🤖 ИИ и разработка Но без «ИИ завтра заменит всех». Гораздо интереснее понять, где агент действительно сокращает пять лет работы до двух недель, а где сначала неплохо было бы просто описать процесс.
📊 Метрики и экономика Моя отдельная слабость. DAU, Lead Time, стоимость фичи, эффект, рынок ИТ и попытки доказать, что фраза «ну команда два спринта поделала» все-таки не является финансовой моделью.
👔 Стиль Потому что можно обсуждать продуктовую стратегию в хорошем двубортном пиджаке. Более того, за год выяснилось, что продукт и одежда подозрительно похожи: лишние функции мешают, хорошая база переживает несколько сезонов, а полный редизайн обычно нужен гораздо реже, чем кажется.
😜 И, конечно, мемы и продуктовая самоирония. Потому что без них невозможно пережить фразы: «там маленькая доработка»; «давайте быстро оценим»; «это буквально на один спринт»; и мое любимое: «а давайте ещё ИИ добавим».
Если смотреть на то, что вам особенно нравится, тоже появился любопытный паттерн. Лучше всего заходят не новости сами по себе. Заходят истории, где есть:
- цифра;
- рабочая проблема;
- вывод;
- ну и немного издевательства над нашей профессией.
Хорошо работают ИИ-кейсы, когда речь не про хайп, а про реальный процесс и деньги. Любите посты про профессию продакта, рынок, метрики и наши управленческие странности.
И, к моему удовольствию, вполне нормально воспринимаете пятничное превращение канала из Product Management в GQ для людей с бэклогом. 😎
Наверное, именно поэтому за год я лучше понял, каким хочу видеть этот канал. Не учебником по продакт-менеджменту. И не очередной лентой технологических новостей. А местом про то, как создавать сложные продукты, управлять людьми и технологиями, принимать решения, иногда ошибаться - и при этом не превращаться в человека, который способен разговаривать только про роудмап, деливери и ЕБИТДУ.
Спасибо всем, кто читает, реагирует, спорит и пишет мне в личку. 106 человек - это пока не единорог. Но для MVP уже вполне прилично. 😁 С первым годом нас! 🥂 А второй год предлагаю делать по всем правилам продуктовой разработки: оставляем то, что работает, убираем лишнее, экспериментируем с новым и продолжаем мерить эффект. Ну и стиль, конечно, не трогаем. 🤙
