Команда как отражение собственника или Система, которую мы создаем вокруг себя ❗️

Мы привыкли говорить - «Собственник выбирает сотрудников.», но если посмотреть глубже, возникает другой вопрос: А кто внутри собственника делает этот выбор? Ведь мы не выбираем людей случайно. Мы выбираем их своей историей.

Мне вспоминается мысль из гештальт-подхода:

Психика стремится завершить незавершенное. Она бессознательно ищет ситуации, в которых старый опыт может наконец получить другое завершение. Именно поэтому нас тянет к людям, рядом с которыми оживает наш привычный способ быть.

Если в детстве вы были тем, кто удерживал семью, успокаивал маму, заботился о младших, сглаживал конфликты, то для психики ответственность становится не функцией, а способом существования и тогда рядом появляются люди, которым этой ответственности не хватает.

И это кажется случайностью, но психика словно говорит: "Вот опять такая ситуация. Может быть, в этот раз получится."

Теперь перенесем это в бизнес⚡️

Почему один собственник снова и снова нанимает сильных людей, а другой — тех, кого приходится бесконечно учить, контролировать и спасать❓

Почему один умеет делегировать, а другой бессознательно оставляет рядом только тех, кто подтверждает его незаменимость ❓

Мне кажется, ответ редко находится в HR...

Он находится гораздо глубже - в личности собственника.

Если моя ценность всю жизнь строилась на том, что без меня никто не справится...Я, скорее всего, даже не замечу компетентного сотрудника, он не вызовет у меня отклика. Зато человек, который растерян, нуждается, просит помощи, вызывает ощущение узнаваемости. Так в компании появляются сотрудники, которых приходится постоянно тащить и и постепенно весь бизнес начинает жить по этому сценарию. В какой-то момент собственник говорит: —" Почему вокруг меня одни безответственные люди?"

А мне хочется задать другой вопрос: Что внутри вас делает именно этих людей такими нужными?

Потому что система никогда не существует отдельно от личности собственника - она всегда организуется вокруг нее.

Если собственнику трудно выдерживать самостоятельность других — система станет зависимой.

Если собственнику страшно потерять свою значимость — система сделает его незаменимым.

Если собственнику привычно жить в хаосе — хаос станет способом существования всей компании. и происходит это потому, что система бессознательно поддерживает ту организацию отношений, которая когда-то помогла выжить самому собственнику.