И что с этим делать работодателю

Я собрала цифры из аналитики hh.ru за август 2026 и других открытых источников.

1. Конкуренция выросла до максимума за 8 лет hh.индекс — 8,7. Это самая высокая конкуренция за рабочие места за последние 8 лет. На одну вакансию приходится 8–9 активных резюме. Но если вы ищете повара, продавца или врача — ваш индекс 2,1. На одну вакансию — два резюме. Не двадцать. Два.

2. Конкуренция неоднородна: где-то выбор, где-то дефицит Высокая конкуренция среди соискателей: администратор — 25,5 бухгалтер — 11,6 упаковщик — 11,4 менеджер по продажам — 10,4 Дефицит кадров: продавец-консультант — 2,1 повар и пекарь — 2,1 администратор магазина — 2,1 врач — 2,3

3. Зарплатные ожидания и предложения разошлись Разрыв увеличился до 10 000 ₽. В финансах и бухгалтерии — 15%. У юристов — 16%.

4. География: где вакансий стало больше, где меньше Больше всего: Центральный ФО без Москвы (+4%), Уральский ФО (+3%), Приволжский ФО (+3%), Дальневосточный ФО (+3%). Меньше всего: Северо-Кавказский ФО (−5%), Южный ФО (−1%). Здесь ярко выражена сезонность региона.

5. Что важно россиянам в работе 52% довольны работой. Но 38% удовлетворены зарплатой. 30% выгорели, ещё 27% устают иногда. 19% не будут работать на нелюбимой работе ни при каких условиях. Причины смены работы: зарплата выше нынешней, карьерный рост, миссия и ценности, гибкий график или удалёнка. Больше всего усталости — у юристов, закупщиков, высшего менеджмента. У них же и разрыв по зарплате.

6. Работодатели не готовы нанимать «на вырост» Платят только за тех, кто включается с первого месяца. Для некоторых вакансий это значит: либо вы инвестируете в обучение, либо остаётесь без кандидатов.

7. Навыки 93% компаний ощущают нехватку навыков у кандидатов. Только 27% кандидатов знают, какие навыки нужны им для карьеры.

8. Подходы к найму меняются Компании комбинируют: навыкоцентричный подбор, подбор по компетенциям, фокус на потенциал, найм на основе опыта. Умение работать с ИИ становится базовой компетенцией.

Что можно сделать в рамках существующего бюджета Вы видите: в дефицитных сферах кандидатов меньше, чем вакансий. Это факт. Быстрого решения здесь и сейчас нет. Но есть вещи, которые не требуют дополнительных денег.

1. Скорость ответа Пока вы думаете три дня, кандидат может получить оффер. Отвечайте быстрее. Даже если ответ — «вернёмся с решением до [дата]». Посчитайте, сколько вам стоит отсутствие сотрудника.

2. Прозрачность условий Указывайте реальные условия честно, не приукрашивая. Не «зарплата по результатам собеседования», а конкретную вилку.

3. Требования Проверьте, все ли пункты критичны. Если не обязательно высшее — не указывайте его. Однако если требование к сертификату — это закон, его нельзя убрать. Если требование к «опыту от 5 лет» — это уже вопрос предпочтений. Уберите то, без чего действительно кандидат не может выйти на работу.

4. Удержание Если найм дорогой и долгий — работайте с теми, кто уже есть. Гибкий график, обучение, карьерный трек — это не всегда стоит больших денег. Посчитайте, сколько стоит удержание сотрудника, и сравните с цифрой потерь, если сотрудника нет вообще.

5. Превентивные меры Практика для выпускников колледжей, работа с учебными заведениями, жильё для иногородних. Долго, но работает.

Игнорирование проблемы Если кандидатов меньше, чем вакансий — это не изменится само. Игнорирование приведёт к выгоранию перегруженных сотрудников.

А вы считали, сколько стоит вам незакрытая вакансия?