Роли в красной книжке
ИИ снял старый закон продукта: «строить дорого и долго». Кто не пересоберёт роль и оргструктуру — останется с роадмапом в мире, где прототип делается за вечер.
Три из четырёх продакт-лидеров уже используют ИИ для прототипов и исследования идей. Эффект виден на всём цикле: от discovery до итераций и управления.
Product Builder вместо PM • За год число Product Builders выросло в 10 раз. • Классических PM стало меньше на 30% в целом и до 70% в SaaS. • Раньше команда из 12 человек делала один продукт. Сейчас 12 Product Builders могут выпустить 12 продуктов.
Главная боль CPO в 2026 — скорость выхода на рынок • Этот пункт поднялся с 14% в 2025-м до 22% в 2026-м и стал №1 внутренней проблемой. • Узкое место сместилось с разработки на запуск: GTM, принятие продукта клиентами и выравнивание организации. CPO поднимаются «выше по стеку» • Больше времени на стратегию (74%, было 69%) и инновации (31%, было 21%). • Меньше — на стейкхолдеров (10% вместо 28%) и роадмап (10% вместо 18%). • Самые амбициозные берут на себя географию, сегменты и каналы продаж — и сами отвечают за позиционирование, adoption и монетизацию.
#ProductManagement #CPO #ProductBuilder #AI #ИИ #продукт #продакт #PM #2030 #SaaS #будущееработы #инновации #GTM #айти #карьера