Директор по развитию и управлению региональным кластером "Москва" | FM Service (ТОП-10 рынка)
· 23.0917 комментов
· 07.10
Бери и не думай! Делаешь замом и все вешаешь на него...
0
ответить
коммент удалён
· 06.10
Обязательно, но замкнуть на себя. Все разговоры с руководством выше только через непосредственного руководителя
0
ответить
коммент удалён
· 29.09
С психологической точки зрения, и исходя из того, как поставлен вопрос, начальник такого не возьмёт. А с точки зрения управления и логики: что значит умнее? Кто измерял и как? В чем именно умнее, во всем? Так не бывает. Руководитель оперирует совсем иными знаниями, в первую очередь управление рисками. Большинство исполнителей слабо понимают вообще в чем роль круководителя, потому что это иной взглят, взгляд на бизнес как на систему, как на процессы. Руководителю не нужно иметь глубокие знания во всех областях науки, техники и зананий. Он должен таких людей брать в команду и управлять ими. А быть специалистом во всем не возможно. А если руководитель соревнуется с исполнителями в области знаний исполнителей, то это уже нарциссизм, который мешает бизнесу. Руководитель должен проощрять инициативу и самостоятельное решение проблем. Если этого не делать будет выученная беспомощность, а он сам застрянет в операционке, из которой обычно мечтают вырвать собственники, играющие роль руководителя.
0
ответить
коммент удалён
· 26.09
Абсурдный вопрос. Кто это решает?! Как можно понять, кто это умнее. Компетнее в чем-то?! Ну так есть понятие - генерал. Общий. Задача руководителя быть генералом.
0
ответить
коммент удалён
· 26.09
Нет таких руководителей, которые считали бы себя глупее любого кандидата. Так что смело берите.
0
ответить
коммент удалён
· 25.09
А тот, кто решает брать или не брать, это не сам руководитель?
0
ответить
коммент удалён
· 24.09
Умный в команде - это же хорошо. Я б взял. Тем более что для руководящей роли одного ума мало, и вероятность быть подсиженным в этом случае невысокая.
0
ответить
коммент удалён
· 24.09
Руководитель никогда не вырастет профессионально, если будет набирать “удобничей”. Задача руководителя - руководить, строить устойчивые системы, а не быть самым умным в своей команде.
0
ответить
коммент удалён
· 24.09
Согласен)
0
ответить
ответ удалён
· 23.09
Если возникает у руководства такой вопрос, то лучше не брать. Точнее, бежать от таких “умных” побыстрее и подальше ))
0
ответить
коммент удалён
· 24.09
И такое тоже бывает) Мне кажется зависит от того ,какой вклад может принести такой спец
0
ответить
ответ удалён
· 23.09
А судьи кто?
0
ответить
коммент удалён
· 23.09
Общественность)
0
ответить
ответ удалён
· 23.09
Ну кто руководителю сказал что у него такая блин звёздочка?
0
ответить
ответ удалён
· 23.09
Собес, тестовое и реальные кейсы. Сильного спеца видно сразу, для этого экстрасенсом быть не нужно
0
ответить
ответ удалён
· 24.09
Ммм я это уточняю не только из природной въедливости, а чтобы кейс прочувствовать лучше - если это решение самого менеджера, который ишет себе, подбирает сотрудника и в процессе найма видит его талант - однозначно надо брать
0
ответить
ответ удалён
· 07.10
Мудрый руководитель и должен окружить себя теми, кто умнее его.
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
коммент удалён