Кажется, у Искандера реально наболело. И, по-моему, это тот редкий случай, когда хорошо, что наболело :)

Искандер Минибаев из команды Malidak написал большой пост про внутреннюю кухню трейлов: зачем вообще люди бегают, как устроена работа организатора и почему за красивой аркой, медалькой и фоточкой с вершины скрывается довольно много вещей, о которых участник обычно даже не думает.

И вышел этот пост очень вовремя. За последний месяц у нас в стране прошли два больших и по-своему уникальных трейловых старта. Называть и разбирать их по косточкам здесь не буду, но те, кто внутри индустрии, прекрасно знают их и видят, что подходы к организации, безопасности и управлению рисками могут отличаться радикально.

И здесь вообще не хочется искать, кто хороший, а кто плохой, как минимум потому что рискуют в итоге все. Участник может принести справку «от знакомого знакомого», недоговорить про здоровье или попытаться проскочить проверку обязательной экипировки, потому что «да ладно, дождя же не будет». Организатор может где-то сэкономить, где-то недооценить погоду, связь, медицину, логистику или технику, а потом внезапно оказывается, что горе вообще всё равно, какой у тебя красивый брендбук.

Да, предусмотреть всё невозможно, но сделать так, чтобы рисков было сильно меньше, вполне по силу большинству организаторов, благодаря не только своему, но и чужому опыту. И вот здесь главный посыл Искандера мне очень близок: давайте уже больше разговаривать друг с другом.

В шоссейном беге эту историю давно двигает Дмитрий Тарасов из команды Бегового сообщества. Благодаря ему появилась Race Director Program, которая проводится уже не первый год, где дают не только реальные кейсы из своего опыта проведения Московского марафона, но пытаются соединять и учить организаторов общаться и обмениваться опытом.

В трейле всё пока сложнее. Да, есть TRAILCONF, который я уже три года делаю в первую очередь как место встречи организаторов со всей страны. Все приезжают, общаются, улыбаются, находят общие точки соприкосновения и создают совместные проекты. Но настоящего обмена внутренней кухней всё ещё мало, особенно той частью, где что-то пошло не так. А именно это зачастую ценнее десяти презентаций «как мы собрали 10 000 участников».

В этом плане то, что последние годы делает Malidak, я очень уважаю. Risk Summit, систематизация безопасности на трассе, таблицы, методики, привлечение других организаторов к своим событиям и реальная готовность обсуждать процессы. Вот это и есть развитие индустрии. Не тортики на забегах, а реальный обмен знаний и предложения коллегам полезных инструментов, а также открытый разговор где что сломалось, где ошиблись, что сработало, сколько потребовалось людей, как выстроили медицину, связь, эвакуацию, маркировку, контроль экипировки. Почему-то это у нас до сих пор иногда кажется, что это страшная коммерческая тайна, хотя украсть в трейле практически невозможно, все и так всё видят. У одного лучший маркетинг, у другого безопасность, третий умеет делать комьюнити, а четвёртый вообще сумасшедший и придумывает то, до чего остальные ещё пару лет будут доходить или добегать.

Поэтому очень хочется, чтобы историю, которую сейчас поднимают Искандер и команда Малидак, подхватили и Wild Trail и RHR, как лидирующие команды по количеству участников. А еще хочется, чтобы крупные команды не закрывались внутри себя, а активнее участвовали в общем разговоре, в том числе на TRAILCONF и других площадках.

Мой любимый принцип тут работает идеально: лучше вместе увеличивать пирог, чем каждому охранять свой маленький кусочек. Чем сильнее организаторы, тем сильнее старты, чем сильнее старты, тем больше людей приходит в трейл. И вот это уже выгодно абсолютно всем.

Прочитать статью Искандера можно по ссылке: https://telegra.ph/ORGISSEYA-V-POISKAH-SHKURY-ORGA-09-22