Как IT перестал быть прорывом и стал инфраструктурой

IT, телекомом и всяким разным оборудованием я занимаюсь достаточно долго чтобы увидеть, как сменилась эпоха и то, что было прорывом, превратилось в рутину. Собственно, эту мысль я и хочу развить для того, чтобы понять, где сейчас будет прорыв и почему IT им быть перестал. Вначале поле было чистым, технологии оригинальными, а двигаться можно было в любом направлении, но всё хорошее кончается и для первопроходцев в IT оно закончилось, потому что были созданы все необходимые технологии и методики с их конкретными реализациями, которые позволяют решать 99% задач рутинным образом, а значит, достаточно легко их автоматизировать. ИскИн только вбил последний гвоздь в тот гроб, в котором упокоился бородатый кудесник в свитере большого размера, восстающий правда из него для решения 1% творческих задач, где ИскИн не справляется. Теперь, любая компания, которая чем-то занимается, нуждается в электричестве, воде, канализации, отоплении и IT, которое собирается из готовых компонент и стало тривиальной инфраструктурой. Фактически, в ближайшие 5 лет мы увидим, как на рынке останется несколько крупных инфраструктурных компаний, которые сконцентрируют в своих руках телеком, ЦОДы и экосистему, наполненную готовыми к использованию компонентами, из которых ИскИн под диктовку голосом просто соберёт то, что вам нужно. Это будет обслуживаться небольшими командами разработчиков, архитекторов, devops-инженеров и суровых профильных специалистов по СКС, электричеству, и т.д. Печально но факт: смена технологического уклада говорит о том, что разработчиков без ИскИн-а ждёт судьба индийских ткачей, столкнувшихся с ткацкими фабриками Ливерпуля.

И вот тут назрел вопрос: куда податься бедному крестьянину? А подаваться надо там, где есть смежные области, в которых при помощи цифры сделано не всё. Например, сельское хозяйство, добыча, переработка и вообще сектор реального производства и там надо делать стартапы, которые могут оказаться чрезвычайно полезными. Также, появились три огромных поля: робототехника, виртуальная и дополненная реальность, в которых ещё мало что сделано и в этот голубой океан надо нырять.

P.S. LLM (большая лингвистическая модель) кушает 4 МВт на развёртывание, в отличие от кожаного, потребляющего 20 Вт и создающего какой-никакой спрос, полезный для экономики. Кожаный, также, способен использовать индуктивную логику для проверки суждений и предпочитать редко используемые оригинальные гипотезы для нетривиальных решений в отличии от ИскИна, выбирающего вершину Гауссовой шляпы, что позволяет нам решать творческие задачи несравненно лучше. Это даёт надежду и создаёт вполне уверенное будущее, но только у тех, кто обладает произвольным творческим мышлением. В общем, IT возвращается туда, откуда и начиналась - к матфаку, физтеху и инженерным специальностям, делая вход в профессию для дилетантов весьма трудным.

Такие вот мысли. Пишите, что думаете в комментариях.

P.P.S. При написании этого текста ни один ИскИн не пострадал.

Как IT перестал быть прорывом и стал инфраструктурой | Сетка — социальная сеть от hh.ru