Споров и мнений на этот счет много. Но что хочу здесь выделить. Безусловно есть задачи которые невозможно выполнить из дома, НО! Рабочий день в офисе не гарантирует высокой продуктивности сотрудников как наверное задумано ,не гарантируют результат, не гарантирует заинтересованность. На самом деле успех бизнеса, хорошие результаты, закрытие плана зависит не от процессов ради процессов, не от контроля, а от заинтересованности, от мотивации сотрудников. Наоборот исключительно офисный формат, контроль сотрудников может порождать демотивацию

По моим личным наблюдениям и наблюдениям моих коллег, наиболее успешные, системные, самостоятельные команды в компаниях где есть свобода выбора графика, где есть доверие руководителя к сотрудникам, где нет жесткого контроля за проведенным временем у компьютера.

У нас есть в России несколько очень успешных кейсов, где полностью удаленные команды. И мы это можем видеть по их цифрам и узнаваемости.

В поддержку офиса скажу что в офисе более высокая вероятность повышения, развития в работе. Плюс общение с коллегами, обсуждение лично каких-то идей, проектов мотивирует к крутому результату.

Поэтому мое мнение, что нужна действительно золотая середина, а именно ГИБРИД. Это решение многих проблем и плюс 100 очков к лояльности работодателя.

Также гибрид или удаленка очень сильно экономит бюджет бизнеса на электричестве, связи, технике, расширении рабочих мест, ну и конечно на печеньках 🍪😁