Закупка насоса в крупной корпорации: хроника объявленной победы ​Рождение идеи: Инженер тихо пишет в корпоративной почте: «Насос потёк». Запускается процесс, который по длительности легко может пережить смену пары генеральных директоров и один масштабный ребрендинг. ​Тендер и СБ: Служба безопасности проверяет насос на связи с инопланетянами, юристы правят договор до кровавых слёз поставщика, а отдел закупок упорно срезает бюджет, экономя три копейки на жизненно важных прокладках. ​Согласование: Проект проходит 48 уровней в системе электронного документооборота. Финальную подпись должен поставить вице-президент по синергии, который как раз улетел в горы без связи. Финал: Спустя 8 месяцев, когда пачка согласований достигла потолка.Устав от бюрократических заслонов, инженер плюнул, сам набросал проект восстановления старого агрегата, отдал в цех — и дядя Ваня за одну рабочую смену вернул трудягу к жизни с помощью чертежа, кувалды и какой-то матери. Тендер на миллионы с облегчением закрыли по причине «утраты актуальности».