Если завтра у вашей команды появится больше времени - на что вы его направите?

Развивать новый продукт? Выходить на другой рынок? Усиливать продажи? А насколько вы уверены, что именно это сейчас нужно бизнесу?

Друзья, 31 октября 2026 я буду в Ялте, на курорте «МРИЯ», где проведу Большую стратегическую сессию «Стратегия роста в условиях неопределенности». Приглашаю собственников и руководителей компаний из разных отраслей.

Будем разбираться, куда вкладывать деньги и силы команды, когда привычные решения перестают давать прежний результат.

За рабочими столами возьмём ваши бизнес-задачи и рассмотрим:

• Какие продукты и услуги действительно приносят прибыль, а какие пора пересмотреть или закрыть. • Где искать выручку: какие новые продукты, рынки, цены и способы продвижения стоит проверить. • Что менять в расходах и процессах, чтобы укрепить бизнес. • Какие решения подготовить заранее на случай снижения спроса или роста затрат.

Приезжайте с данными о своей компании: продажи, маржинальность, продуктовая линейка — чем конкретнее исходная информация, тем предметнее получится работа. Наметим решения и гипотезы, которые вы сможете дальше обсчитать, проверить и обсудить с командой. Всё зафиксируем в рабочей тетради.

Отдельный блок будет по ИИ: где его применение оправдает затраты, какие задачи выбирать для автоматизации и как подбирать инструменты.

А 1 ноября - практикум по ИИ. На нём вы настроите и попробуете на рабочих задачах пять ассистентов: для юридических, бухгалтерских, маркетинговых и HR-задач, а также для работы с регламентами и стандартами.

Советую приезжать с руководителями и командами, которым предстоит воплощать решения. Так вы сможете сразу обсудить разные взгляды, ограничения подразделений и ответственность за следующие шаги.

Для подписчиков моего канала - скидка 30% на участие по промокоду borisov

👉 Посмотрите программу и оставьте заявку на участие: https://academy-hospitality.ru/strategy_session

Привозите вопрос, который давно откладываете. Будем работать.