Послушал вчера выступление Дэвида Хендерсон-Стюарта в стенах Сбера, которое заинтересовало меня анонсом - английский предприниматель делает успешный бизнес в России в наше время. И вот второй день нахожусь в положительном шоке. При том, что я никогда не носил часов и не собираюсь носить их в будущем. Ни механических, ни электронных, ни smart - не мое это. Делюсь впечатлениями.

Короткая вводная: Дэвид Хендерсон-Стюарт в 2010 году купил завод по производству часов "Ракета" в Петергофе На тот момент на заводе работали 27 человек преклонного (60+ лет) возраста. Состояние завода на тот момент - доживающий свои дни. Оборудование не обновлялось с 80-х годов прошлого века.

Цель и миссия ⌚Создать уникальные часы, главной ценностью которых является то, что они - русские. И представляют русский культурный код.

Список проблем, после каждой из которых многие отказались бы от идеи: ⚪️Устаревшее оборудование, станки без ЧПУ, давно не обслуживавшееся. Все швейцарские консультанты советовали это оборудование выкинуть и приобрести современное.

👷‍♂️ Кадры. Компания ещё обладает компетенцией, но она существует только в головах людей пенсионного возраста. Школы часовщиков не существует, желающих учиться часовому делу в России 2010х годов тоже не находится

❌Внезапно (нет), в России 2010х годов нет желающих покупать российские часы. Люди, которые могли себе позволить часы - хотели покупать престижные швейцарские часы за кучу бабок, а вовсе не локальный российский бренд с советским прошлым. Единственными покупателями часов Ракета были туристы, которые хотели брать часы с символикой СССР (серп и молот, Сталин и т.д.), что не сочеталось с русским культурным кодом.

🇷🇺 Отсутствие серьезного маркетингового бюджета, т.к. первое время завод требовал исключительно вложений и прибыли не приносил

Что было сделано: ✅Существовавшее оборудование восстановлено, где-то проапгрейжено. Восстановлено производство полного цикла на заводе, вплоть до последнего винтика. ✅Сотрудников удержали, заразили идеей сделать "крутые часы, которые захотят покупать" ✅Открыта школа обучения часовому делу, где опытные сотрудники передавали знания. ✅Продвижение через пресс-туры западных журналистов и блогеров на завод, агрессивная дешевая нативная реклама. ✅Перепозиционирование с дешевых советских часов на премиальный российский бренд.

После этого, возникли следующие проблемы, превратившиеся в задачи: ⭐️Российские магазины отказывались размещать даже renovated часы Ракета на своих полках 🥱Российские часовые магазины выглядели настолько скучно, что Дэвиду не захотелось размещать там обновленные premium-часы Ракета

Что было сделано: 🇷🇺В России создана собственную сеть розничных магазинов с узнаваемым дизайном 🇪🇺В Европе открыты магазины в Place Vendôme (Париж)

А потом еще и Covid и СВО и санкции, но Дэвида уже было не остановить.

Что сделано: ▪️Создан еще один бренд И.П.Ф., для выхода в премиальный сегмент. В.В. Путин носит часы Ракета на своей руке, и как говорит сам Дэвид - у меня нет такого административного ресурса, чтобы настолько продвинуть свои часы - это видимо был осознанный выбор.

🙀Что зацепило:

Во-🟣 приятно, когда в нынешние времена находится иностранец, тем более англичанин, который развивает в России производство международного уровня и продвигает бренд России на западе. Во- 2️⃣ я уважаю в людях то, чего сам не умею. Я не умею быть визионером. Я не настолько целеустремленный, чтобы преодолевать такое количество препятствий У меня не всегда получается отстаивать более трудные и долгие решение для качественного результата перед компромиссами и квик-винами. А в-✨ у меня все-таки есть с Дэвидом общие менеджерские ценности. Например, мы оба считаем, что должны доверять экспертизе исполнителей и помогать им, а не указывать директивно что им делать и как.

Еще у Дэвида есть свой ТГ-канал, на русском языке. Моим читателям из группы Сбера рекомендую поймать запись выступления и посмотреть. Если выложат в паблик - поделюсь. Кто не из Сбера - можно найти в интернете или в AI-шках.