Кейс: Вывод нового направления на рынок с нуля до 2–3 млн ₽/мес. за 6 месяцев

Задача:

Компания «Комплект Конвейер» (производство строительной арматуры) ставила цель вывести новое направление на рынок Московской области.

Требовалось выстроить систему продаж с нуля: от упаковки бренда до стабильного потока B2B-заявок.

Что было сделано:

Построение digital-базы:

Полностью администрировала сайт на CMS WebAsist (структура, контент, постановка задач разработчикам). Провела SEO-аудит, собрала семантику, оптимизировала мета-теги и контент, что сделало органический трафик основным источником заявок. Настроила веб-аналитику и отчетность.

Развитие каналов продаж:

Вывела продукцию на Ozon, Avito и федеральную сеть «Лемана ПРО».

Настроила email-рассылки для B2B-клиентов (Unisender, Яндекс 360). Разработала КП, презентации и скрипты для менеджеров.

Создание бренда: Разработала фирменный стиль (логотип, айдентика), каталоги, POS-материалы. Организовала брендирование транспорта.

Управление полным циклом: Работала в связке с производством (контроль сырья и закупок), логистикой (отгрузки, склады) и продажами (B2B-переговоры, договоры).

Результаты:

Оборот нового направления — 2–3 млн ₽/мес. через 6 месяцев.

Органический трафик и офлайн- маркетинг — основной источник заявок.

Сезонный рост продаж: +50% в сезон, +20% в несезон.

Каналы: Ozon, Avito, «Лемана ПРО».

B2B-сделки: выход на Росстат и крупных строительных подрядчиков.

Выводы:

Системный подход к digital-маркетингу, работа с упаковкой бренда и полный контроль над производственно-логистической цепочкой позволили превратить новое направление в устойчивый источник прибыли компании.

#маркетинг#кейсмаркетинг