Как убедить собственника бизнеса, что его компания срочно
нуждается в ребрендинге?
Эту тему обсуждали на круглом столе маркетингового клуба «Брендинг и маркетинг»
Многие маркетологи, бренд-дизайнеры, стратеги сталкиваются с такой проблемой: серьезная успешная компания с визуалом, который пора уже сдать в архив. И, естественно, хочется сделать по-современному круто. Т.е. переделать практически всё.
А собственники бизнеса резонно не понимают, зачем им это нужно и что вообще не так с текущим внешним видом компании. Или вообще не хотят ничего менять и считают, что все в порядке.
Как переубедить, если руководитель компании отказывается идти в ребрендинг?
Никак. Оставьте его в покое. Если человек не готов к изменениям, то все попытки причинить добро ребрендингом обречены.
На слайдах три основные причины, почему навязанный ребрендинг работает в минус.
Расскажите в комментариях про ваш опыт, как решали эту задачу с вашими клиентами.
TONE OF VOICE – про брендинг как систему в Телеграм | в Макс | на сайте агентства
