Сначала задача - потом специалист.
Смотрю на бизнес и понимаю, что в 2026 году все еще, несмотря на все тенденции, несмотря на море открытой информации, вопреки здравому смыслу, работодатели продолжают искать специалиста, ну или функцию, а уже потом "награждать" ее задачами.
"нам просто сммщик нужен, просто соцсети вести, я-то сам не успеваю" или еще круче "у нас маркетолог есть, хорошо платим ему, он у нас блогерам возит посылки на распаковку, на курьерах экономим".
Когда мы задумали NextUp, очень много времени потратили, да и продолжаем еще тратить на то, чтобы заказчик максимально подробно описывал кейс, а специалист - свои компетенции. Только так можно найти нужного тебе человека под определенные задачи очень быстро.
А вы как делаете? сначала на должность принимаете, а потом задачи придумываете, или все-таки исходите из конкретных задач при найме?