Сначала задача - потом специалист.
Смотрю на бизнес и понимаю, что в 2026 году все еще, несмотря на все тенденции, несмотря на море открытой информации, вопреки здравому смыслу, работодатели продолжают искать специалиста, ну или функцию, а уже потом "награждать" ее задачами.
"нам просто сммщик нужен, просто соцсети вести, я-то сам не успеваю" или еще круче "у нас маркетолог есть, хорошо платим ему, он у нас блогерам возит посылки на распаковку, на курьерах экономим".
Когда мы задумали NextUp, очень много времени потратили, да и продолжаем еще тратить на то, чтобы заказчик максимально подробно описывал кейс, а специалист - свои компетенции. Только так можно найти нужного тебе человека под определенные задачи очень быстро.
А вы как делаете? сначала на должность принимаете, а потом задачи придумываете, или все-таки исходите из конкретных задач при найме?
· 01.10
Найдите задачу для меня - и того, кто готов заплатить. RnD, материалы. Дорого. Поделюсь 😅
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
коммент удалён
· 07.10
что предлагаете? может и найдем
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
ответ удалён
· 08.10
Специализация - материалы, успешный опыт в самых разных отраслях промышленности: от техногенных материалов до сверхчистых полупроводников. Предлагаю разработку новых продуктов и технологий по запросу заказчика. Также могу решать технологические проблемы действующего производства.
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
ответ удалён