Экспертность не продаётся. Я проверил на себе
Почти два года я не мог продать свои услуги. При том, что конкуренты продавали то же самое в несколько раз дороже. И неплохо продавали, замечу.
Я злился. Думал, несправедливость, связи, упаковка глянцевая. Оказалось — арифметика. Я продавал то, что продать нельзя.
Я продавал экспертность. Свои знания, свой подход, своё умение видеть систему целиком. И вот в чём фокус: экспертность невидима. Ты сам знаешь ей цену, а заказчик — нет. Не потому что он дурак. Просто у него нет твоих глаз. Ты выкопал сто траншей, а он ни одной. Твои сто траншей для него — просто слова.
Потом умные люди сказали: продавай боль. Найди боль клиента и дави на неё. О, эти офисные клише. Боль — это то, что обсуждают на совещаниях, мудро кивают и расходятся. У клиента нет «боли». У него вода в подвале. Конкретная, холодная, пахнет сыростью. И он хочет не посочувствовать воде, а убрать её. За деньги и в срок.
Продаётся решение. И две цифры, названные сразу: сколько стоит и сколько займёт. И вот тут самое интересное. Смотрите, как быстро человек называет цену. Считает три дня, обещает «прислать смету», приходит с PDF на сорок страниц — значит, он этого раньше не делал. Он сомневается. А сомнение заразно: заказчик его считывает и уходит к тому, кто не сомневается.
Если ты делал это полсотни раз, ты называешь цену и срок на месте. Стоя в грязи в сапогах. Без калькулятора и без «давайте я подумаю». Вот эта мгновенность и есть настоящая экспертность. Парадокс: она начинает продаваться только тогда, когда ты перестаёшь её продавать и просто выдаёшь готовый ответ.
И последнее, самое обидное. Никому не интересен ты. Все видят в ситуации только себя. Заказчику не нужна твоя история, твои принципы и твой геотекстиль триста граммов на квадрат. Ему нужен его сухой подвал. Твой текст о себе — это шум между ним и его решением.
Как только я начал говорить не о себе, а об их воде — и сразу говорить, сколько стоит её убрать, — телефон зазвонил. Те, кто продаёт втридорога, кстати, продают тоже не экспертность. Они продают уверенность: красивые презентации, три команды, регламенты. Клиент платит за ощущение, что всё под контролем.
Я так не умею. Поэтому даю уверенность иначе: мгновенная цена, срок, гарантия. Оказывается, это тоже работает. Даже лучше, чем PDF на сорок страниц.
Вопрос тем, кто дочитал: сколько секунд вам нужно, чтобы назвать стоимость своей работы? Сразу на объекте или три дня с калькулятором? Честно. Если больше минуты — вы продаёте экспертность. И теперь знаете, почему она не продаётся.
· 25.09
Есть нюанс. Если ты продаешь услугу то да. Но если речь идет о найме то тут смешанная стратегия. Например тимлид нанимает сотрудника за наличие у него не только способности оценить и выдать результат. Но и его а экспертность. Продает решение уже он сам. Руководству на оперативке. А к сотруку уже заходит с вопросом - ты примерно понимаешь в чем проблема? Сотрудник тут частично исследователь. Так как многие задачи это сначала понять что и как делать а потом сделать. И вот тут даже если сотрудник не может сказать сроки и результат, тимлид нанимает его, так как знает что этот сотрудник - эксперт и разберется. Так работают большинство исследовательских проектов.
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
коммент удалён
· 25.09
Это было бы полезно читать эйчарам. Которые спрашивают таких людей про показатели и метрики. Что улучшилось и так далее. Какой был результат. И тут как-то неловко отвечать: ну я много думал, смотрел, выдвигал гипотезы. Пять лет? Да пять лет. Мне за это много платили. А что именно вы делали? Отговаривал всех ничего не делать 😁
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
ответ удалён
· 25.09
Более точного описания данной ситуации сложно подобрать
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
ответ удалён