Рассматриваю позиции руководителя направления в закупках — операционные закупки и развитие закупочной функции, закупочная цифровизация.

За 8 лет в закупках работал в крупных финансовых и телеком-компаниях: Сбер, ВТБ, билайн, Альфа. Сейчас управляю портфелем закупок 2+ млрд ₽, работаю с IT, кибербезопасностью, маркетингом, АХО и HR. Из того, что считаю наиболее показательным: — экономия до 16% за счёт категорийных стратегий и изменения торговых параметров; — сокращение сроков закупочного цикла на 20%; — выстраивание аналитики SLA, бенчмарков и методология; — управление командой, постановка KPI/OKR и развитие сотрудников;

Особенно интересны задачи на стыке закупок, аналитики, автоматизации и бизнеса, где можно не просто проводить процедуры, а развивать саму функцию. Буду рад рекомендациям, контактам и предложениям.