✅Недавно у нас был кейс, который хорошо показывает, почему даже вполне закрываемая вакансия может месяцами стоять на месте.

✅Руководство компании обратилось к нам за помощью в поиске бухгалтера-расчётчика. Логика понятная: текущая команда перегружена, нужен ещё один человек.

Но дальше началось самое интересно😉

Главный бухгалтер изначально не хотел подключать внешних специалистов к поиску. Связь только по почте, ответы с задержками, обратная связь по кандидатам минимальная. За два месяца мы показали около 50 резюме — почти по всем получили отказ.

✅При этом многие кандидаты вполне соответствовали первоначальному запросу.

✅На собеседованиях ситуация была ещё показательнее. Общение строилось так, что у кандидатов после встречи просто пропадало желание идти дальше.

И постепенно стало понятно: проблема не в рынке и не в качестве кандидатов.

✅Руководство хотело усилить команду, а человек, который должен был участвовать в найме, по факту этому сопротивлялся.

Это важный момент для собственников и руководителей.

✅Если подразделение говорит, что «не хватает рук», это ещё не значит, что оно действительно готово принять нового человека.

Иногда за этим могут стоять другие вещи: нежелание менять привычный порядок работы, страх делегировать, внутренние конфликты или просто отсутствие реального запроса на нового сотрудника.

Поэтому перед стартом поиска важно проверить не только бюджет и требования к вакансии.

Важно понять, действительно ли будущий руководитель хочет этого человека в команде и готов ли он участвовать в найме.

✅Иначе можно бесконечно менять рекрутера, расширять поиск и смотреть десятки кандидатов.

Проблема всё равно останется внутри.

Пишите в комментариях, что думаете по этому поводу✅