На встрече CEO обычно просит: "просто скажите, что делать"

За этой фразой почти всегда стоят годы. Совет директоров подсказывал решение, инвесторы подсказывали решение, консультанты приносили презентацию с решением. И каждый раз через пару недель обнаруживалось, что чужое решение не приживается. Даже если формально было верным.

Я не консультант и не психолог. Готовых решений не даю и с прошлым не работаю - работаю по стандартам ICF и сейчас готовлюсь к сертификации на уровень Level 2, потому что для меня это не подход, а профессиональная дисциплина.

Моя задача - помочь найти ответ в собственном опыте клиента, а не в моём. Разница на первый взгляд небольшая, но именно из-за неё решение, к которому человек приходит сам, не живёт лишь 2 недели. Оно становится частью того, как он вообще управляет компанией дальше.

Если узнали себя в этой фразе про "просто скажите" - напишите мне.