Итак, indirect procurement — это закупки товаров или услуг, которые не входят в конечный продукт. Это ключевое их отличие от прямых закупок.

Простыми словами — если швейная фабрика немного задержится с заключением договора на ДМС для сотрудников или с закупкой рекламы, то всё равно сможет выпускать основную продукцию. А вот если сорвётся поставка тканей — это риск остановки производства.

Непрямые закупки не являются частью готового продукта или услуги, которую предоставляет компания. Они направлены на сопровождение "every божий day" этой компании: от аренды и страховки помещений до кофейни на первом этаже.

В этом наш смысл: мы не главные, но именно от нас зависит, будет ли у нового сотрудника ноутбук в первый рабочий день, приедет ли подрядчик на объект, получит ли команда ДМС, не отвалится ли нужная подписка и будет ли "день сырка" на этой неделе. Незаметно? Да, но только пока сырок на месте.

Непрямые закупки — это десятки категорий: IT и ПО, маркетинг, HR, ДМС, обучение, командировки, аренда, клининг, охрана, логистика, консалтинг, ремонт, мебель, кофе, корпоративы. У каждой — свои поставщики, риски, бюджеты, юристы, безопасность, compliance и дедлайны. Поэтому «просто купить» здесь нельзя, нужно понимать специфику и нюансы.

Если совсем коротко: прямые закупки делают продукт. Непрямые делают так, чтобы компания могла его делать. И да, мы всё ещё крутые и весёлые. Пойдёмте пить с нами кофе.