Волонтёрство не объединит команду, если останется одной акцией в год
Когда волонтерство — не просто акция для отчета, а инструмент, который может превратить разрозненный холдинг в единую команду и повысить NPS сотрудников.
Волонтёрство способно создать другой опыт: сотрудники из разных подразделений и уровней иерархии объединяются не вокруг формальных ценностей, а вокруг общего дела с понятным результатом.
📅 1 декабря на конференции ВЕЛБИИНГ разберём, как перейти от разовых благотворительных акций к системе корпоративного волонтёрства, которая объединяет сотрудников и становится частью культуры компании.
Что обсудим:
📌 Система вместо одной акции. Как выстроить регулярные проекты, понятные форматы участия и точки входа для сотрудников с разным графиком и возможностями. 🤝 Вовлечение без принуждения. Как избежать обязательного «добра» и создать условия, в которых сотрудники сами выбирают близкие им направления и готовы возвращаться. 🔗 Связи за пределами иерархии. Как совместные проекты объединяют подразделения, регионы, руководителей и линейных сотрудников, которые почти не взаимодействуют в обычной работе. 🌱 Инициативы снизу. Как поддерживать идеи сотрудников и развивать внутренних лидеров, не превращая каждый проект в ещё одну задачу HR. 📊 Результат вместо фотоотчёта. Как оценивать не только количество участников, но и повторное участие, новые горизонтальные связи, вовлечённость и влияние волонтёрства на HR-бренд.
