🗣ХОТИТЕ ПОСТРОИТЬ БИЗНЕС, НО БОИТЕСЬ ДОРОГОЙ ОШИБКИ?

Или бизнес уже работает, а вы всё чаще ловите себя на мысли: «Почему без меня здесь ничего не решается?»

Я понимаю обе ситуации.

Когда вы только начинаете, страшно вложить свои деньги в идею, которая может не сработать. Хочется знать: кому продавать, сколько потребуется на запуск и при какой выручке дело начнёт приносить прибыль.

А когда бизнес уже есть, вопросов не меньше. Сотрудники заняты, продажи идут, день расписан по минутам — но важные решения всё равно ждут вас. И бывает трудно ответить даже себе: сколько бизнес зарабатывает на самом деле и что мешает ему работать увереннее?

За 25 лет управления компаниями я убедился: когда видишь всю картину и понимаешь порядок действий, принимать решения становится легче.

Поэтому я создал бизнес-практикум — 8 недель работы над вашей идеей или действующим бизнесом.

Вместе мы:

1️⃣ Определим вашу исходную ситуацию и главную задачу.

2️⃣ Проверим бизнес-модель: кто ваш клиент, что вы ему предлагаете и за счёт чего бизнес зарабатывает.

3️⃣ Посчитаем экономику и несколько сценариев развития.

4️⃣ Разберём ответственность команды и процессы, которые сейчас требуют вашего постоянного вмешательства.

5️⃣ Определим показатели, по которым можно вовремя замечать проблемы и принимать решения.

Результат нашей работы — основа управляемого бизнеса: понятная модель, финансовые расчёты, распределённая ответственность, ключевые процессы и план дальнейших шагов.

Работаем в группе до 10 человек. Три раза в неделю встречаемся онлайн, между встречами вы применяете решения в своём проекте. Я лично разбираю ваши расчёты и материалы, помогаю корректировать следующие шаги.

📌 Подробную программу восьми недель, формат работы и примеры результатов можно посмотреть на сайте: Подробнее о бизнес-практикуме Если почувствуете, что такой подход вам подходит, начнём с 20-минутного интервью.

Вы расскажете о своей ситуации, мы определим главную задачу и поймём, стоит ли вам идти в практикум.

После интервью вы получите Excel-модель для расчёта трёх сценариев развития бизнеса.

👉 Записаться на интервью Если пока присматриваетесь — оставайтесь в канале. Я буду разбирать знакомые предпринимателям проблемы и показывать, как подойти к их решению.

🗣ХОТИТЕ ПОСТРОИТЬ БИЗНЕС, НО БОИТЕСЬ ДОРОГОЙ ОШИБКИ?
Или бизнес уже работает, а вы всё чаще ловите себя на мысли: «Почему без меня здесь ничего не решается?»
Я понимаю обе ситуации | Сетка — социальная сеть от hh.ru