Есть одна вещь в HR-сообществе, которая задевает меня сильнее любых кривых вакансий и неотвеченных откликов.

Особенно этим грешат карьерные консультанты. Листаешь ленту, а там:

«HR не знают элементарных терминов. А я знаю».

«Рекрутеры не читают ваши резюме. А я читаю».

«Все разбирают резюме нейронкой. А я — только руками, с душой».

Звучит как забота о кандидате. А по сути это попытка приосаниться за чужой счёт. Негатива в сторону HR и так хватает от специалистов разных профессий: «HRы не нужны», «HR — это фильтр, который отсеивает хороших людей», «они некомпетентны».

А потом кто-то из HR сам берёт и подливает масла в огонь. Ради пары лишних заявок на консультацию. Хочется сказать простую вещь: чтобы показать, что ты хороший специалист, не нужно доказывать, что остальные плохие. Хорошего консультанта видно по разборам, после которых человек получает офферы. По объяснениям, после которых становится понятно. По результатам клиентов.

Да, слабые HR есть. Слабые врачи, юристы и маркетологи тоже есть. Но что-то я не вижу, чтобы нормальный врач продвигал себя фразой «все остальные врачи вас залечат, а я нет».

Мне бы хотелось, чтобы мы были заодно. Делились опытом, спорили о методах, признавали, что подходы бывают разные — и ручной разбор, и работа с нейросетями, и что угодно, если это даёт хороший результат.

Профессию делает уважаемой не тот, кто громче всех отстраивается от коллег, а тот, кто её достойно представляет.