где заканчивается личный бренд сотрудника?

Всё выглядело довольно просто: сотрудник переехал работать в зарубежный финтех, снял вирусный рилс со сравнением нового и прошлого работодателя, а вскоре его уволили.

И интернет, конечно, быстро разделился на два лагеря: «работодатель не имеет права контролировать личный блог» и «если ты работаешь в компании, думай, что про неё говоришь».

Но дальше появились детали, и история стала гораздо интереснее🌶️

В своём ролике сотрудник рассказывал об условиях работы, сравнивал компании, упоминал, что на новом месте получает примерно на 30% больше и что ему оплачивают жильё. Ролик собрал почти миллион просмотров.

После этого, по его словам, состоялся разговор с руководством и HR, где ему объяснили правила публичных коммуникаций. То есть буквально дали памятку о том, что говорить можно, а что нельзя. Но он продолжил выпускать ролики о компании так, как считал нужным. Через некоторое время его уволили.

И на этом месте можно было бы спорить о свободе слова сотрудника, если бы не ещё один нюанс.

Параллельно у него был собственный сайт, где он предлагал кандидатам помощь с трудоустройством в компанию, в которой сам работал. Не просто советы про резюме или карьеру, а платное сопровождение до оффера: информация о процессе найма, подготовка к этапам, консультации.

То есть фактически человек за деньги «проводил» кандидатов в своего же работодателя🥴

И так эта история быстро обретает уже общее негодование. Потому что косяк уже не в том, что он сравнил нынешнего работодателя и прошлого, и не в том, что он разглашал нюансы, которые разглашать не должен был.

Он построил личный проект на своём статусе внутри компании, её бренде, знании внутренних процессов найма и обещании помочь другим туда попасть. И тут появляется как минимум очень заметный конфликт интересов.

Особенно если всё это происходит без согласования с работодателем.

Эта история не просто «уволили блогера за рилс». Она про довольно новую для компаний реальность: сотрудники всё чаще одновременно становятся авторами, экспертами, консультантами и небольшими медиа. И иногда граница между «я рассказываю о своей работе» и «я начинаю использовать работодателя как часть собственного продукта» оказывается очень тонкой.

Интересно, где бы вы провели эту границу?