BI-пилот слишком часто превращается в маленькое внедрение: подключить источники, перенести отчёты, собрать дашборды. Но проверять стоит другое: изменится ли управленческое решение, если нужный сигнал станет доступен раньше? Если понятно, какое решение хотим ускорить и на какой результат повлиять, становится ясно, какие данные и метрики действительно нужны. А иногда лучший результат пилота - понять, что новый BI пока вообще не нужен. В Fastboard подробно разобрали этот подход - от гипотезы до критериев go/no-go. Как BI-прототип за две недели помогает решить, нужно ли внедрение.