Давайте снимем эти розовые HR-очки и признаемся: ваши eNPS, корпоративные ценности и графики вовлеченности — это чистой воды булшит. 🤦

Абсолютная фикция, которую придумали, чтобы не платить людям рыночные зарплаты.🙅‍♀️ Каждый — запишите это себе на подкорку — каждый нормальный человек приходит в компанию за деньгами. 💴💰💷💶💵

И вся эта сопливая «лояльность» компании заканчивается ровно в ту секунду, когда на горизонте появляется оффер с хорошим бонусом и ощутимой разницей в окладе. Но бизнес упорно продолжает молиться на «преданных» сотрудников. И вот тут начинается самое страшное.🧐

Лояльность сильных: честный контракт, который стоит денег💰 Сильный сотрудник — это здоровый, циничный прагматик. Он знает себе цену, он генерирует вам прибыль, он тащит на себе проекты, пока остальные пьют кофе и создают видимость работы.🦸‍♀️

Они не работают «за идею».Сильные продают вам свой интеллект и время. Их верность имеет четкий ценник. Как только вы начинаете кормить их рассказами про «надо потерпеть» и «мы же семья», они встают, забирают трудовую и уходят туда, где платят.

И это единственно правильная, честная позиция.‼️‼️‼️‼️ Это бизнес. Но руководству почему-то приятнее думать, что люди упахиваются по 12 часов из-за большой любви к логотипу компании. Нет. Они работают на свой карман и свой результат.❗ Болото «верных»: лояльность как паразит на теле бизнеса🔍 А теперь посмотрите на тех, кто обеспечивает вам идеальные 100% в отчетах по лояльности. Сидит такое чудо в компании пять, семь, десять лет. Должность звучит гордо, в подписи к письму — куча регалий.

А по факту? Перед вами идеальный корпоративный паразит. Слабые сотрудники обожают слово «лояльность». Для них это щит, которым они прикрывают собственную импотенцию как специалистов. 🤦‍♀️🙆‍♀️🙅‍♀️

У них нет результатов, зато есть: Мастерское паразитирование. Они как клещи вцепляются в успехи сильных коллег.

Стоит умному парню или девчонке вытащить сложнейший проект, слабый тут же бежит к начальству с отчетом: «Мы это сделали!»

Виртуозные манипуляции. Они не умеют работать, но умеют дружить. Они знают, в какой момент поддакнуть боссу, какую сплетню принести в курилку и как подставить сильного конкурента, обвинив его в «некомандности».

Токсичный комфорт. Им тепло в этом болоте. Зачем напрягаться и расти, если можно просто годами сидеть на одном месте, изображать преданность и получать стабильную копейку?

Начальство любит гниль

Самый большой грех топ-менеджмента — они искренне любят это тухлое болото. Знаете почему? Потому что слабые — удобные. Они заглядывают в рот, они никогда не спорят, они не требуют повышения бюджетов и не задают неудобных вопросов в стиле: «А какого черта мы катимся на дно?» На их сером фоне любой посредственный руководитель чувствует себя гением и спасителем.

‼️В итоге сильные игроки, устав бороться с этой биомассой, уходят к конкурентам за нормальные деньги. А компания остается с «армией преданных».‼️

Внешне все красиво: текучки нет, лояльность зашкаливает, на тимбилдингах все обнимаются. Но внутри эта система уже изрядно гниет.

Бизнес перестает расти, процессы костенеют, компания превращается в дом престарелых для нереализованных амбиций.

Запомните❗❗❗: если ваши люди лояльны просто потому, что любят компанию — вы банкрот, который об этом еще не знает.

Сильных покупают и удерживают деньгами, свободой и масштабом. А «верное» болото нужно выжигать каленым железом, пока оно окончательно не задушило ваш бизнес в своих гнилых объятиях.