В диджитале принято считать, что камбэк - либо тотальная ошибка и попытка доесть прокисший борщ (мнение уставших синьоров), либо идеальная сделка, где не нужно тратить бюджеты на онбординг (мнение прагматичных HR). Уважаю обе точки зрения, но не соглашусь ни с той, ни с другой.

Вообще-то я не даю вторых шансов - ни в профессиональной жизни, ни в личной. Такое правило.

Но однажды среди ночи мне позвонил бывший коллега из U и спросил: “А хочешь снова к нам?” И я сказала: “А давай”. Единственный раз, когда я нарушила собственное правило.

Я уже работала в U в 2017. Мне там нравилось, даже очень. Настоящий IT-стартап - вы точно видели такой в Silicon Valley, только без венчурных капиталистов. В то время мест с подобным вайбом, особенно за пределами Москвы, было не так много. Для моего города U была новаторской, основатель целенаправленно собирал сильных. Платили выше рынка, потому что хотели привлекать хороших спецов.

Был во всем этом какой-то азарт. Дух истинной свободы, который во мне всегда был силен. Глоток свежего воздуха среди унылой офисной среды. Такие вещи возбуждают меня похлеще, чем Антон, который под нагрузкой поднялся с первого раза и не упал (Гилфойл - мой краш ❤️).

Для меня это был не первый опыт с зарубежным digital, но первый - в продвижении IT-разработки. Маркетинг у них был экспериментальной песочницей, я туда пришла заниматься SEO. Со временем моя зона ответственности превратилась в новогоднюю елку: еще одна игрушка сюда, еще одна туда, а потом все завалили котики. Я тогда была еще недостаточно умудренная опытом, чтобы прямо сказать: “Ребята, хватит”. Поэтому просто вежливо попрощалась и ушла.

В 2021 году я работала уже совсем в другой компании. Директор этой самой компании был настолько *своеобразным*, что предложение бывшего коллеги внезапно показалось мне очень соблазнительным. А может, еще и потому, что все это время где-то внутри сидела мысль: вдруг я тогда зря ушла? Вдруг там я могла бы хорошо вырасти?

Вот она - возможность проверить.

Я вернулась. Только выяснилось, что вернулась я не туда, откуда уходила. Компания называлась так же. Некоторые люди остались те же. Но сама U за эти годы изменилась настолько, что от прежней осталась разве что вывеска.

Сменилось руководство: лица те же, а роли новые. Появилось много новых людей. Кто-то сильно подрос. Поменялся вектор: если раньше работали строго на зарубеж, теперь появился российский рынок. Выросли процессы: из стихийных стали строго регламентированными. А вместе с этим появился микроменеджмент - то, что меня всегда особенно угнетает. Потому что пахнет манной кашей для джунов. Ох, вырвалось.

Я вернулась туда, где когда-то была своей в доску, но вдруг почувствовала себя человеком, которого здесь не ждали. Не могу сказать, что кто-то демонстративно плохо ко мне относился. Внешне все было вполне норм - корпоративная этика оказалась на высоте. Но внутри постоянно сидело ощущение, будто я совсем не тот специалист, которого действительно рады видеть в команде. Будто я человек, которому просто дали место. Или указали на него (как иронично это звучит). Платить на моей позиции, кстати, стали больше. На пять тысяч рублей. Я не шучу - я никогда не шучу с деньгами.

На контрасте с 2017 это ощущалось особенно сильно. Та самая компания, которая когда-то собирала крутых специалистов и была готова хорошо платить, теперь стала монументальной и холодной. Она обросла лоском и статусом. Нарастила жирок из процессов, регламентов, новых ролей и людей - и за всем этим я перестала видеть тот самый глоток свежего воздуха.

В общем, романтики не случилось. В 2023 меня оттуда схантили - предложили в два раза больше. Да, вот так откровенно, потому что я не строю из себя альтруиста ради красивого резюме. Я за честные рыночные отношения. И за честность перед теми, кто меня читает.

Так стоило ли возвращаться? Думаю, да. Потому что я получила ответ на вопрос, который таскала с собой несколько лет: вдруг я тогда зря ушла?

Нет. Не зря. Я ушла не из компании, а из той ее версии, которая мне нравилась и которую уже невозможно вернуть. Прошлое должно оставаться в прошлом.

#DP