Сначала «Монетка», затем «Улыбка радуги», «Молния» и гипермаркеты «О’КЕЙ». Теперь, если верить деловым СМИ, «Лента» покупает крупнейшую независимую торговую сеть Сибири — «Марию-Ра». Официального релиза пока нет, пресс-служба дежурно отбивается от вопросов, но инсайдеры говорят, что сотрудникам о смене собственника объявили еще 18 сентября.

Масштабы колоссальные: 1300 магазинов в пяти регионах, а выручка за прошлый год перевалила за 127 млрд рублей. Аналитики оценивают этот бизнес где-то в 40–60 млрд.

Но самое важное в таких сделках обычно остается за кадром. Покупка гигантской сети — это ведь не просто красивая строчка «+1303 магазина» в отчете для инвесторов. Это тысячи сложившихся команд, графики смен, разные системы мотивации, своя IT-инфраструктура и локальные корпоративные привычки.

Всю эту махину нужно как-то бесшовно пересадить на новые рельсы. Причем сделать это так, чтобы покупатели не увидели хаоса на полках, а линейный персонал не побежал массово обновлять резюме из-за страха перед неизвестностью.

Для «Ленты» подобные поглощения уже стали привычным сценарием. И это подсвечивает крутую управленческую компетенцию: мало просто купить чужой бизнес — нужно уметь переварить тысячи людей, интегрировать их и заставить всё это работать как единый организм.

💬 Как считаете, что в таких слияниях дается тяжелее: объединить IT и операционку или сделать так, чтобы сотрудники купленной сети перестали чувствовать себя чужими?

Источники: Shopper’s, 23 сентября 2026 «Банкфакс», 21 сентября 2026 «Коммерсантъ», август 2026

P. S. Если вы как раз в поиске классной команды — пишите в личные сообщения нашему заместителю руководителя отдела по подбору персонала. Контакт оставили в шапке профиля.