Последние несколько лет я занимаюсь IT-проектами на стыке разработки, автоматизации и бизнес-процессов. Сейчас мой основной фокус — Project и Product Management.

За это время успел поработать с довольно разными задачами: - внутренние TMS / LMS / WMS-системы для логистики; - B2B SaaS и веб-проекты; - интеграции с 1С, CRM, банковскими и внешними API; - техническая поддержка и развитие портфеля из 25 проектов; - управление разработкой от требований и backlog до UAT, релиза и внедрения.

В работе мне особенно интересны проекты, где недостаточно просто «двигать задачи по Jira». Нравится разбираться, как работает процесс сейчас, где он ломается и что можно изменить с помощью продукта или автоматизации.

Из результатов, которыми можно поделиться: - сократил среднее время выпуска изменений с 9 до 7 дней; - запустил MVP складской системы, который сократил бумажный документооборот на 90% и время сборки заказов на 30%; - повысил соблюдение SLA технической поддержки с 71% до 93%; - участвовал в запуске более 15 B2B-проектов и 100+ доработок.

Работал с командами разработки, QA, дизайна и DevOps, управлял сроками, рисками, зависимостями и ожиданиями стейкхолдеров.

Сейчас открыт к новым проектам в роли Project Manager / Product Manager, особенно там, где есть сложные внутренние системы, интеграции, автоматизация или логистика.

Если у вас есть что-то похожее - буду рад познакомиться и обсудить. #projectmanagement #productmanager #projectmanager #it #logtech #inhouse #productdevelopment