🧠 Энергия лидера против хаоса: как выживать и менять компании на уровне топ-менеджмента?
В эпоху турбулентности судьба любой трансформации зависит не от процессов или софта, а от лидера. Как руководителю держать фокус, не сгореть на работе, управлять непредсказуемыми стейкхолдерами и проводить изменения меньшими усилиями?
Мы собрали подборку мощнейших докладов с конференций Enterprise Agile Russia (2023–2025 гг.), посвященных лидерству, мышлению и управлению изменениями на C-level уровне:
🔹 Росгосстрах — Светлана Берендеева: «Ошибаться нельзя масштабировать».
🔹 Сбер — Лилия Алексеева: «Как перейти от непрерывных изменений к устойчивому развитию» и «Intention. Attention. No tension — как делать изменения меньшими усилиями».
🔹 First.Tech — Константин Воронин: «Как создавать устойчивые системы при непредсказуемых руководителях».
🔹 МТС Web Services & АФК «Система» — Александра Савченко и Михаил Черкасов: «Из опыта трансформации МТС в трансформации других бизнесов».
🔹 Правительство Москвы — Михаил Ушаков: «Оценка цифровой зрелости Контрольного комплекса Москвы».
Все эти видеозаписи ждут вас в нашем архиве!
🔥 Хотите лично перенять опыт тех, кто управляет изменениями в крупнейших компаниях страны? Приходите на конференцию — Enterprise Agile Russia 16 ноября 2026 года!
#enterpriseagilerussia26 #лидерыизменений Лидеры изменений: Telegram | VK | MAX.
В этом посте были ссылки, но мы их удалили по правилам Сетки
