На днях конкурент попросил меня срочно найти 70 человек.

На короткий период — пока не прилетят исполнители из Кореи. Он готов заплатить столько, что сам практически уйдёт в минус, зато компания, которая предоставит людей, заработает.

И я задумалась: это предпринимательский риск, ответственность за результат или уже попытка спасти проект любой ценой?

Заказчик — крупный завод. Компания десять лет на рынке. На кону деньги, обязательства и репутация. И генеральный директор сам ищет 70 человек, потому что решение нужно немедленно.

Я его понимаю. Я и сама рискую: беру новые проекты, вкладываю деньги в подбор, рекламу, людей и запуск. Иногда инвестиции окупаются, а иногда сгорают. Тогда остаётся опыт. Правда, опыт не оплачивает зарплаты и налоги.

Поэтому, прежде чем идти на такой риск, мне важно понять:

сколько я могу потерять; что получу в случае успеха; выдержит ли компания неудачу; и главное — стоит ли шкура выделки.

Предпринимательство невозможно без риска. Но для меня риск — это не просто вера в то, что всё будет хорошо. Это решение, принятое после расчёта, когда ты понимаешь цену ошибки и готов её заплатить.

Рискнуть можно. Но сначала всё-таки нужно посчитать.

Божечки, как же сложно быть предпринимателем.