Здравствуйте! Я сейчас рассматриваю управленческие роли на стыке операционной эффективности, трансформации и финансов (Head of Operational Excellence / Transformation / Finance Business Partner/ CFO). Работала в X5 Group и Росатоме, выстраивала системы управления: процессы, KPI, бюджетирование, BI. Нравится стоять у истоков нового (участвовать в запуске продуктов, направлений и т.д.).

Из результатов: −70% сроков отчетности, −90% ошибок, −95% времени обработки данных, ускорение консолидации данных в 3 раза.

Есть опыт управления трансформационными проектами и командами до 50+ человек.

Интересны роли как по внедрению изменений, так и по развитию и поддержке текущих процессов на уровне бизнеса.