Теория методологий vs Реальный опыт: где грань?
Вчера побывал на SPM Meetup #128 от SPB SPM Club, который проводился в офисе компании ЮMoney. На митапе были представлены два доклада: Анна Монахова, “Как применять методологии” и Александр Лапин, “Как думать стратегически, прежде чем делать что угодно”. Прежде всего, хочу поблагодарить организаторов и участников за прекрасный вечер!
На докладе Анны Монаховой о том, как применять методологии, меня заинтересовал тезис о том, что из методологии “нельзя взять больше, чем есть в опыте”. Спикер иллюстрировала это тем, как новички и опытные PM по-разному считывают одни и те же описания методологий и решающим в их понимании, интерпретации является профессиональный опыт.
Скажу честно, для меня этот тезис звучит спорно. Если мы не можем взять из методологии больше, чем уже знаем на практике, то как тогда вообще учиться по описанию фреймворков? Мы получим тогда какой-то замкнутый круг.
Я задал Анне вопрос из зала: “А как проверить, правильно ли вообще выбрана методология для проекта? В чём проблема сбоев - в самом подходе или в исполнении командой?”. Анна ответила, что в данном вопросе нужно полагаться на опыт (свой, либо других коллег).
С одной стороны, опыт действительно вносит коррективы. С другой - я привык к более измеримым метрикам и системным подходам, нежели к тому, что бы полагаться только на профессиональную интуицию.
Коллеги (особенно архитекторы, техлиды и PM), что думаете?
Действительно ли методология без серьезного опыта не работает? И как вы у себя на проектах разделяете проблемы процессов и проблемы перформанса команды? Давайте обсудим в комментариях! 👇
Использован слайд из презентации Анны Моховой “Как применять методологии”.
#spbspm #projectmanagement #techleadership #softwarearchitecture #networking #agile